Fanny Le Hir

- Pilotage de l'offre magasin dans un objectif de rotation de stock optimal
- Suivi, gestion et analyse des performances de la collection au quotidien
- Création des bilans de fin de saison
- Création des courbes de vie produits

- Approvisionnement des magasins (sélection des références à implanter et réapprovisionnement) – gestion d’un parc de 40 magasins
- Analyse des ventes et des niveaux de stock des magasins
- Détermination des prix pendant les périodes promotionnelles dans un souci d’équilibre de la marge, du respect de la politique commerciale et des contraintes pays
- Réalisation d’analyses ponctuelles (bilan de fin de saison et d’opérations commerciales, analyse des magasins en difficulté)

- Elaboration des éléments nécessaires à la prise de décision (Courbes de vie pour les produits,simulation de démarques)
- Analyse des ventes des références par familles de produit
- Réalisation des bilans de collection
- Proposition de réapprovisionnement (réassort) pour maintenir un stock suffisant sur les meilleurs modèles
- Analyse qualitative et quantitative de marchés spécifiques (Dom-Tom, Europe de l'Est)

- Elaboration et mise à jour des tableaux de bord portant sur la gestion commerciale des marques à l’international (Parfums Lolita Lempicka et Castelbajac)
- Analyse des ventes locales et export versus l’historique et le budget
- Etablissement des prévisions des ventes des produits par mois et par référence
- Validation des argumentaires de vente
- Suivi des demandes de développement PLV au près du marketing
- Recommandations merchandising
- Organisation d’événements en interne (salons, séminaires)

- Mise à jour des listings clients et prospects, prospection
- Présentation et vente des collections
- Gestion et organisation des demandes clients (réassort, logistique)
- Participations aux salons du Who’s Next (Paris, Porte de Versailles)