Farid ZAIDI

Farid ZAIDI

Président Directeur Général, ARTORIA
 

En poste chez ARTORIA, Design & Technologie, KAOLINE UCD'A

Précédents : SOUCHIER FINANCE, TD4B, HAVAS VOYAGES, NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE, NOUVELLES FRONTIERES, NOUVELLES FRONTIERES HOTELLERIE - HOTELS PALADIENS, VIRGIN FRANCE

 

Précédents : Université Paris Dauphine

 

    En résumé

    COMPETENCES CLES : SPECIALITE : Hotellerie, Tourisme, Loisirs, Transports, Retail STRATEGIE : Diagnostic stratégique (interne/externe), étude de faisabilité, Lancement de nouvelles activités, transformation des organisations Définition des processus clés d'une organisation, implantation de SI(ERP/Internet, Décisionnel) Négociation contrats majeurs (Franchises, Référencement fournisseurs, Banques) OPERATIONNEL : Développement commercial, marketing client, création de trafic, partenariats, régie publicitaire Pilotage de projets transverses (centre de services partagés, extranet, portail) Analyse des performances, gestion budgétaire, définition des KPIs Management d'équipes locales et distantes (10 à 400) et en contexte interculturel

Parcours

Directeur

Chez KAOLINE UCD'A

De février 2013 à aujourd'hui
 

Président Directeur Général

Chez Design & Technologie

De janvier 2013 à aujourd'hui
 

Directeur des Opérations

Chez SOUCHIER FINANCE

De mars 2012 à décembre 2012
Assistance des actionnaires et dirigeants dans la revue des processus métiers et la refonte de la stratégie. - diagnostic de l'organisation - repositionnement marketing - politique achat - finance, plan d'économie - diversification des canaux de distribution (e-commerce, marketplace)
 

Consultant senior

Chez TD4B

De mars 2011 à septembre 2012
Conseil en organisation, transformations des systèmes d'informations, assister les dirigeants repreneurs dans la recherche de financement, LBO/BIMBO/MBO
 

DIRECTEUR DES OPERATIONS puis DIRECTEUR DELEGUE

Chez HAVAS VOYAGES

De 2005 à 2010
HAVAS VOYAGES - GROUPE NOUVELLES FRONTIERES Lancement d'un nouveau réseau de distribution entièrement franchisé autour de la marque Havas Voyages pour élargir les capacités de distribution du groupe
 

RESPONSABLE DE PROJETS OPERATIONNELS

Chez NOUVELLES FRONTIERES TOURAVENTURE

De 2004 à 2005
NOUVELLES FRONTIERES - Tour-opérateur Pilotage des projets de développement commercial et accompagner l'émergence de nouvelles activités dans un contexte d'"hypercompétition" croissante.
 

DIRECTEUR DU CONTROLE DE GESTION - ACTIVITE TOURISTIQUE

Chez NOUVELLES FRONTIERES

De 2000 à 2004
Mise en oeuvre d'outils de pilotage pour mieux appréhender la rentabilité des activités et assister les nouveaux dirigeants dans la conduite des restructurations et réorganisations
 

RESPONSABLE DU CONTRÔLE DE GESTION

Chez NOUVELLES FRONTIERES HOTELLERIE - HOTELS PALADIENS

De 1991 à 2000
Contribuer au pilotage des structures hôtelières du groupe NOUVELLES FRONTIERES en contexte interculturel
 

COMPTABLE FOURNISSEURS

Chez VIRGIN FRANCE

De 1990 à 1991
 

Compétences

 
  • Organisation
  • Pilotage
  • Retail
  • Stratégie

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Histoires
  • Informatique et nouvelles technologies
  • Musique
  • Sports