Félix De Marliave
Design et management de projet socio-économique
10 ans de proposals, de gestion financière, de relation bailleurs, de suivi-éval, des millions d'euros dépensés, des milliers de pages rédigées, des mois de réunions, une seule préoccupation : donner du sens à son action, sortir des logiques de mandat, du résultat pour le résultat.
Missions d'assistance technique aux porteurs de projets de développement économique en Afrique subsaharienne
2009 - 2011- Développement de projets innovants avec des entreprises désireuses de développer une politique santé en entreprise et leur environnement immédiat;
- Accompagnement d'organisations du secteur privé (Chambre des Mines de Guinée, Groupement de la Filiére bois du Cameroun, Coalition SIDA-ENTREPRISES) dans l'élaboration et la gestion de partenariat public-privé dans le domaine de la santé;
- Accompagnement des entreprises dans l'élaboration de leur politique santé (Définition des besoins, évaluation et étude préalable, mise en oeuvre de services, assistance technique)
- Capitalisation et publication d'études, outils et recherches à destination des entreprises
2008 - 2009• Coordination du projet EuropeAid de prise en charge globale de PVVIH et relations institutionnels (partie publique, bailleurs, partenaires).
• Renforcement des capacités de l’équipe du Centre de Traitement Ambulatoire (26 pers.), audit interne et appui au transfert de gestion.
• Suivi évaluation et coordination des activités
• Appui institutionnel au ministère techniques de la Santé (Projet VIH/Sida et PTPE)
• Élaboration des soumissions et obtention du 7ème et 9ème round du Fonds Mondial.
2007 - 2007Coordinateur pays, Association Renaître International, financement INDH, CTB et Fonds propres, Maroc.
• Coordination d’une équipe de 4 expatriés et d’un staff national de 12 personnes.
• Coordination des projets médico-sociaux en milieu rural et urbain, avec une approche global de la famille (aspects juridiques, économiques, éducatifs et sanitaires)
• Mise en place de la stratégie d’intervention 2007-2008 et de la stratégie bailleurs.
• Evaluation des projets en cours et définition du plan de mise en œuvre des programmes (médico-sociale, urgence habitats et sanitaires, AGR)
• Renforcement administratif, institutionnel et financier de la structure au Maroc.
2005 - 2006Responsable d’antenne de Gao de l’Agence de Gestion Financière du Projet Multisectoriel de Lutte contre le SIDA, financement Banque Mondiale, Mali, (1 an).
• Coordination administrative et financière d’une vingtaine de projets,
• Appui conseil organisationnel et financier d’un réseau de vingt structures bénéficiaires (ONG, associations féminines, fédération, GIE)
• Appui au montage de projet de sensibilisation et de lutte contre le VIH/SIDA (2 M $ mobilisés en 1 an)
• Appui institutionnel aux directions régionales de la santé des trois régions du nord Mali (Organisation et tenue de formations, appui à la définition de politique sectoriel)
2002 - 2004Chef de projets de développement local, Gao, Mali (26 mois)
Association française des Volontaires du Progrès (AFVP)
Bailleur : Coopération Allemande~MISEREOR
• Administration et logistique de projet, management d’équipe technique national
• Appui et renforcement des capacités des associations féminines
• Appui institutionnel (direction régionale de l’agriculture) et aux élus, dans le cadre de la décentralisation et de la déconcentration des services Etatiques.
• Mise en place de sessions de formations méthodologique et technique.
• Évaluation du projet à mi-parcours et évaluation final.
• Clôture et transfert du projet vers une structure privé (GIE).