FÉLIX MOUELLE
Consultant Fonctionnel SIRH, GFI Consulting
Par mon expérience, j’apporte rigueur et organisation dans mes missions de gestion paie, d’analyse paie et de paramétrage dans les domaines de mise en œuvre et de maintenance paie.
Etendu des compétences:
- Administration du Personnel;
- Gestion des Ressources humaines;
- Paie (privée et publique).
36 contactsMission chez HRACCESS Solutions : juillet 2011 à mars 2012
Consultant AMOA au Service Testing France
* Mission : Testing sur l'évolution du produit HRa Suite7.1 "Alimentation autmatique des caisses de retraite, mutuelle et prévoyance".
* Mission : Testing sur l'évolution du produit HRa Suite7.1 "Ccongés payés".
* Mission : Test de non regression Hra Suite9.0 "Gestion du personnel et gestion paie".
(Analyse fonctionnelle et mode opératoire, rédaction des scénarios de tests, déroulement des scénarios, gestion des anomalies, passation du projet à la TMA, accompagnement du client la phase de démarrage).
Mission chez BNP Paribas : janvier à mai 2011
Consultant fonctionnel paie à la Direction OAT (Organisation et Appui Technique).
*Bilan social Individuel (BSI)
Réalisation de recette de conformité
*Garantie sur le net
Mise en place et réalisation de la recette ayant du maintien au net
Calcul des régularisations (population : 1000 salariés).
*Analyse comptable paie
Hra versions 2 et 3
2008 - 2010- Animation des ateliers d’analyse fonctionnelle en relation avec le chef de projet,
- Rédaction du cahier d’analyse,
- Réalisation des paramétrages spécifiques,
- Accompagnement du client dans les phases de recette ou de démarrage.
- DADSU
2006 - 2008- Mise en place des procédures de la gestion des éléments variables et production de la paie,
- Traitement de la paie
- Elaboration des états de contrôle et contrôle de la paie,
- Elaboration des états post paie
- Traitement du post paie (calcul des charges sociales et établissement des bordereaux),
- Mise en place des procédures de production de la paie sur pléiades NG et constitution d’une documentation « Administration Territoriale » pour les gestionnaires de paie,
- Formation sur la production de la paie dans pléiades.
2000 - 2005- la gestion des champs des RH de l’accueil au départ : mission de recrutement, administration du personnel, contrôle de la paie, évaluation annuelle du personnel…
- la participation à la mise en œuvre de la politique RH ;
- l’intervention juridique dans la gestion des dossiers disciplinaires ;
- les relations avec les organismes sociaux et les Administrations ;
- la gestion des dossiers de diverses polices d’assurance
1998 - 1998- la gestion des personnes en contrat aidé dans leur parcours d’évolution. D’où la mise en application d’une ingénierie d’insertion (incitation au recrutement, l’accueil des personnes dans les établissements, entretien en vue d’un bilan d’orientation et d’évaluation, la gestion du tutorat, aide à la formation, aide à la recherche d’emploi),
- Mise en place des relais dans les établissements accueillant des personnes en contrat aidé,
- Contribution au développement d’initiatives locales en établissements, en privilégiant des actions de type partenariat.
1997 - 1998- l’établissement d’un audit par une analyse de l’existant,
- la définition des postes et l’étude de dossiers individuels du personnel,
- la participation à la création des services et orientation aux formations,
la présélection des dossiers de candidature