Félix Roussel
Directeur, RECODE
La ligne directrice de mon parcours professionnel est le management d’entreprise et de projet.
Je suis en effet titulaire d’une maîtrise en économie et gestion d’entreprise et d’un mastère en pilotage de la performance et organisation et mes expériences professionnelles ont toutes été orientées vers le développement d’entreprise et le management de projet.
J’ai travaillé pendant 2 ans en qualité de chargé d’étude marketing au sein de la société S.A.D. marketing, avant de créer, en tant qu’associé minoritaire, la société d’insertion SINEO, spécialisée dans le nettoyage de véhicules sans eau, j’ai ensuite occupé le poste de chef de projet au sein de la société ATRIUM MAINTENANCE France, où j’ai organisé et suivi le déploiement de la centralisation de la maintenance « AUCHAN »
En 2008, la DRIRE du Nord Pas de Calais a initié un projet, porté par FLANDRE ATELIERS, de promotion de la Gestion Electronique de Document (GED) auprès des PMI/PME du Nord Pas de Calais (veille technologique – concurrentielle – commerciale, sensibilisation des décideurs, levée des besoins, recherche de partenariats techniques), j’ai voulu associer mes compétences en management de projet à ce nouveau challenge. Cette expérience chez FLANDRE ATELIERS m’a permis de développer mes connaissances techniques, d’identifier les grands acteurs du secteur et d’appréhender le marché de la GED en plein développement. Au cours de mon parcours chez FLANDRE ATELIERS, j’ai aussi pu découvrir une nouvelle forme d’entreprenariat social et confirmer mon envie de m’investir dans cette voie.
632 contactsL'entreprise :
PROJET ECONOMIQUE
- Prestataire de service su secteur tertiare (Centre de dématéraialisation / centre de contacts)
- Organisme de formation
PROJET SOCIAL :
- Reconversion de personnes non expérimentées et non qualifiées du secteur industriel vers le secteur tertiaire (Alternance 15% de formation / 85% de production)
2008 - 2010Projet U.L.I.S. (Utilisation de L’Information Stratégique) initié par la DRIRE du Nord Pas de Calais :
Veille concurrentielle, technologique et commerciale.
Service commercial :
Relation client, sélection et réponse aux appels d’offres.
2007 - 2007Le projet : Mise en place du Process de Gestion de Maintenance Centralisée AUCHAN (116 Magasins).
Rationalisation et informatisation de la gestion de la maintenance, outil d’aide à la décision.
Relation client, audit, gestion de donnée, formation, conception et validation de procédure.
2004 - 2006L’entreprise : Nettoyage de véhicules sans eau, utilisation exclusive de produits 100% biodégradables.
Société agréée société d’insertion par la DDTEFP en Septembre 2005.
Société élue « projet coup de cœur » du salon annuel de l’environnement de Valenciennes en 2005.
Effectifs : 5 salariés en 2005 / 25 salariés en 2006.
Chiffre d’affaires : 95 K€ en 2005 / 500K€ en 2006.
Résultats : + 4 K€ en 2005 / + 25K€ en 2006.
Mes fonctions principales en tant qu’associé et salarié d’une PME : Encadrement social, développement commercial, organisation logistique, approvisionnement, application de la démarche Iso 14001.
2003 - 2004L’entreprise : Société d’analyse et de développement - Marketing.
Etudes d’implantation (Brico Dépôt,), études spécifiques de satisfaction (Centres commerciaux Carrefour - France, Pologne, Grèce).
Organisation, formation et supervision des « semaines d’enquête », traitement et analyse des données.