Fernanda de Almeida

Fernanda de Almeida

Responsable visuel , Camaïeu

A l'écoute d'opportunités
 

En poste chez Camaïeu

Précédents : Les jolies filles , À mon compte : les jolies filles (pap), Comptoir Des Cotonniers, Kookai, Promod, Associée à la création d'une structure d'import/export secteur, Mango, Morgan

 

Précédents : Lycée Paul Hazard

Parcours

Responsable visuel

Chez Camaïeu

De 1997 à aujourd'hui
Découverte du métier de visuel. Tenue de l image boutique et seconder l adjointe et la responsable.
 

Gérante

Chez À mon compte : les jolies filles (pap)

De janvier 2009 à janvier 2018
 

Gérante de ma boutique de prêt à porter

Chez Les jolies filles

De 2009 à 2018
Achats /ventes Implantation Communication publicitaire Gestion
 

Responsable boutique

Chez Comptoir Des Cotonniers

De 2005 à 2009
Gestion de la boutique Recrutement encadrement et formation des vendeurs. Suivie des performances et indicateurs de ventes, et apporter des réponses et solutions pour monter l équipe en compétences et développement dès performances de la boutique.
 

Responsable boutique

Chez Kookai

De 2003 à 2005
Années noir de la société qui devait se replacer sur le marché. Clientèle qui avait vieilli et le produit n était plus adapté,.il fallait faire face au groupe inditext et Mango qui arrive en force à cette période avec des produits fort et peu cher. J ai repris une équipes, ou il fallait faire le ...
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Responsable adjointe visuelle

Chez Promod

De 2000 à 2003
Il faut savoir être rapide et efficace, suivie des indicateurs importants. Gérer une grande surface avec peu de moyens, nous permet de gérer les priorités dans l urgence et d être hyper organiser dans le travail et d anticiper les implantations importantes. Gestion de l image en boutique, ...
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pap

Chez Associée à la création d'une structure d'import/export secteur

De 1999 à 2000
Associée à la création d'une structure d'import/export secteur prêt à porter. Confection au modèle. Trouver des clients qui souhaitent faire fabriquer un modèle, et démarchage de fabricants portugais avec une collection propre à présenter aux centrales d achats de grands groupes et commerçants.
 

Responsable adjointe de boutique

Chez Mango

De 1998 à 1999
Encadrement d une grande équipe -23 personnes. Suivie des approvisionnements, du respect de l image de la boutique et des règles. Grande surface ou il faut travailler en zoning. Encadrement et rigueur, ou les compétences doivent être à la hauteur.
 

Responsable adjointe de boutique

Chez Morgan

1998
Encadrement, Primes à la performance individuelle et collective. Apprendre aux filles à réaliser leur objectifs sans que ce soit la guerre en boutique entre elles pour avoir la cliente qui vient passer la porte en boutique. De la vente pure.
 

Lycée Paul Hazard, Armentieres

Brevet de Technicien Superieur, Lycée Paul Hazard

De septembre 1993 à juin 1995
 

Lycée Paul Hazard, Armentieres

Baccalaureat comptabilité , Lycée Paul Hazard

De septembre 1993 à 1993
 

Compétences

 
  • Financial Statements/Financial Reports > Balance S
  • Import/Export
  • Sales Strategy
  • Vendor Selection