Fernanda Ferro
Marketing opérationnel GMS, Cipf Codipal
36 contacts
2006 - 2009Mission : Mise en place et suivi de la politique commerciale et marketing France
- Négociation des accords de référencement auprès des commissions d’achats
- Elaboration et suivi des budgets annuels
- Recrutement et management de l’équipe commerciale
- Suivi du budget marketing et promotionnelle
Résultats clés :
- Progression du CA de + 13%
- Evolution de la marge de +8%
- Optimisation du mix produits
- Mise en place d’une plateforme logistique locale permettant une réduction des coûts logistiques et offrant une meilleure qualité de service
- Création de synergie avec l’usine dédiée au grand public, (Gain de compétitivité grâce à la production locale de certains produits)
2002 - 2006Mission :
- Lancement et gestion de produits d’essuyage industriel (en non-tissés et ouate)
- Participation aux groupes de travail internationaux
- Étroite collaboration avec les Grands Comptes auprès des clients stratégiques
- Participation à des approches de Catégorie Management en France
- Suivi du budget marketing
Autre mission : Responsable Projet
Réalisation d’un programme de formation à destination de la force de vente France :Tork Business School
2000 - 2002Mission :
- Élaboration des mécanismes, mise en place, suivi et analyse des promotions
- Recommandations et réalisation des supports marketing nécessaires au développement des ventes
- Mise en place d’actions de téléventes ciblées (Script, supports de formation etc…)
- Gestion des salons nationaux et internationaux (Ex: Europropre…)
1998 - 2000- Gestion des objectifs quantitatifs et qualitatifs par enseigne (volume, assortiment, TG, merchandising)
- Négociation d’animations auprès des centrales régionales (Cora, Intermarche)
1997 - 1997- Gestion d’animations et d’opérations événementielles en GMS pour Nestlé, Barilla, Vania….
- Recrutement, formation et management du personnel opérationnel