Fernando RAPOSO
Responsable d'exploitation, Norbert DENTRESSANGLE
Depuis le mois d'avril 2011, j'ai intégré le groupe Norbert DENTRESSANGLE dans lequel j'occupe une fonction de responsable d'exploitation sur le site d'Eragny.
2008 - 2011Je suis entré chez FM Logistic en octobre 2008 en tant que Directeur d’Activité pépinière. Le rôle du Directeur d’Activité est la gestion d’un ou de plusieurs clients d’une plate-forme. Je gère une équipe opérationnelle de 100 personnes et une équipe administrative.
Depuis nom entrée, j’ai exercé mes fonctions sur deux sites, l’un alimentaire pour le compte d’industriel et l’autre en non alimentaire pour le compte d’un distributeur.
Ma première mission consistait à découvrir l’entreprise, mais surtout à réorganiser le service réception. Cette mission a été accomplie en 4 mois.
A partir de février 2009, j’ai intégré un autre site basé à Chalons en Champagne, où j’ai pris le poste de Directeur d’Activité. Je gère actuellement, la relation client, les équipes opérationnelle et administrative du site et j’assure la bonne gestion financière du dossier. Parallèlement je fais partie de deux équipes projets, suite à l’entrée de deux nouveaux dossiers, un dossier de flux tendus et un dossier de produits dangereux.
2008 - 2008la société SCALES est présente sur les marchés des transports spéciaux, la manutention et le levage.
Développement d'une offre complète Stockage - Logistique.
Nous avons la volonté d’être leader au niveau national pour des opérations de :
Manutentions industrielles.
Manutentions d’objets lourds, délicats ou spéciaux.
Manutention et logistique associées aux salons, événements et expositions.
Transports exceptionnels.
Levage nécessitant des moyens spécifiques tels que portiques.
Manutention d'ouvrages d'arts.
Fonction :
Gestion des équipes de manutentions.
Depuis avril 2005 au 7 octobre 2007
Je gère un site de 6.000m2 dont les activités sont le croos docking, la logistique retour de pièces mécaniques de véhicules industriels, la préparation de commandes et le stockage.
Je suis le leader d'une équipe de 11 personnes divisées en deux pôles, un administratif et un d'exploitation.
Mes missions sont :
- augmenté la productivité du site h/c
- mettre des indicateurs en place afin de réduire les coûts
- assurer l'interface entre le site et la direction
- revoir et écrire les procédures de travails
- maintenir le respect des réglementations
- assurer la sécurité du site que se soit des personnes et des marchandises
De juin 2002 à avril 2005
Affréteur européen : Achats – ventes transports et suivi des dossiers.
Mise en place de la procédure des traitements des lots à quai
de juin 2001 à juin 2002
Adjoint au responsable du service préventif (5 personnes sous ma responsabilité).
Mise en place de la cellule.
d’avril à juin 2001
Assistant de clientèles ; gestion des dossiers clients (litiges, souffrances…).
Rapporteur d’un groupe de travail pour la création et la mise en place d’un outil préventif pour le suivi des expéditions en messagerie rapide.
