Responsable d’un portefeuille de 50 clients.
Gestion d'équipes.
Commissariat aux comptes, audit d’acquisition dans des secteurs variés :
Industrie (consolidation de groupes, contrat long terme, stocks, maîtrise et veille sur les normes IFRS, USGAAP), Immobilier/BTP, Secteur Public
2006 - 2009Encadrement d'équipes de 2 à 10 personnes, rédaction des notes de synthèse, prise en charge de missions, présentation des conclusions aux clients
Travaux d’audit dans trois secteurs d’activité. Spécialisation dans les problématiques de consolidation, de contrats long terme et d’audits d’acquisitions
- Industrie
Consolidation du groupe Schneider Electric (coordination filiale, audit des retraitements de consolidation, préparation et présentation conclusions)
Audit de la société Alstom Transport : revues contrat long terme (entretien project manager, revue des données à terminaison, suivi des marges, suivi des stocks).
Audit d’une filiale de la société Thalès en Arabie Saoudite
- Immobilier
Audit des sociétés BNPPI, Cardif Immobilier, Axa REIM, CNP Immobilier.
- BTP
Audit de la consolidation du palier Bouygues Construction (coordination filiale, audit des retraitements de consolidation)
Audit des comptes sociaux de la société Brézillon (analyse des données à terminaison)
Durant un stage de cinq mois , je fus en charge de l'etude de faisabilite de projet de construction ( spécialisé electricité) , chiffrage et faisablité technique.
Durant un stage de quatre mois , je fus en charge de l'établissement d'un cahier des charges pour la construction d'un nouvel outil de production
