Frédéric LEDUC

En charge des départements Vente, Marketing et Service client de la société Gault & Frémont.

European Strategic Marketing Manager - Crates, Pallets & Dollies, LINPAC Allibert

Au sein de la direction Marketing et innovation Europe du groupe LINPAC Allibert, je dois :

- Analyser des besoins marché (informations du terrain, études externes) et en fonction des objectifs de l'entreprise, proposer une définition du produit, concevoir les plans d'action commerciale et les campagnes promotionnelles

- Assurer le develeppoment d'une nouvelle gamme de palette plastique de la conception jusqu'a la mise à disposition sur le marché en passant par la production de celle ci

- Suivre l'évolution commerciale de sa gamme, assister la force de vente, coordonner les activités qui concourent à la réalisation du plan mercatique (marketing)/produit


Tout ça, dans une conquete perpétuelle d'innovation pour nos futurs clients : RFID, tracking...

GEFCO Groupe Peugeot Citroën - Courbevoie la Défense (92)

Responsable Projets Emballage et Innovation Unité Opérationnelle GSM
Mise en place du projet palette plastique 1200 1000 au sein de l’UO GSM pour le constructeur automobile Peugeot et client Hors groupe.
§ Pré étude économique, cahier des charges, consultation fournisseurs, étude technique et logistique, validation opérationnelle.
§ Budget 2006-2007 pour ces nouveaux matériels : 15 Millions d’€uros d’investissement
§ Suivi du déploiement opérationnel (moins d’un an)
§ Pilotage étude Radio Fréquence IDentification sur ce nouveau produit UHF GenCod2

GEFCO Groupe Peugeot Citroën - Courbevoie la Défense (92)
Intégrateur logistique. 3 Milliard € de CA, 9000 personnes

Responsable Projets Industriels
Unité Opérationnelle GSM (Gestionnaire des Supports de Manutention)

Elaboration et mise en place des process, outils de production et de gestion industrielle de l’activité GEFBOX de GEFCO
§ Définition des besoins matériels
§ Etablissement des cahiers des charges
§ Négociation technique, choix des fournisseurs
§ Coordination des intervenants
§ Suivi du projet jusqu’au démarrage industriel
§ Suivi montée en cadence
§ Participation à la conduite du changement RH

Résultat : démarrage de 2 centres de lavage de bacs plastique fortement automatisé ;
Saint Ouen l’Aumône (95) et Etupes (25)
Ø Etude technico-économique, définition, achat, réception machine et montée en cadence du site industriel
Ø Budget investissement = 2 M€ (8000 m2 dont 2500 m2 industriels)