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Fleury PIZZETTA

Lyon

En résumé

Au service de l'industrie pharmaceutique et plus particulièrement dans le domaine de l'injectable et du vaccin depuis plus de 20 ans, j'ai créé MC SERV afin de mieux vous accompagner sur vos problématiques suivantes :

Etudes de dimensionnement d'unités de production pharmaceutiques
Audits de conformité réglementaire : BPF, Confinement microbiologique
Analyse de risque de contamination,
Gestion de projets travaux neufs, transfert de Procédés, d'équipements de production

MC SERV est agréée CIR & CII.Array

Mes compétences :
Travaux neufs
Biotechnologie
BPF
Chef de projet
Gestion de projets
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
ISO 14001 Standard
Autoclaves
Autocad
Audit
Gestion de projet
Production
Bonnes Pratiques de Fabrication
Process
Industrie pharmaceutique
Qualification d’équipement
PID

Entreprises

  • Sanofi Pasteur - Auditeur interne

    Lyon 2014 - 2016 De 2014 à 2016 : Sanofi Pasteur : Auditeur interne -
    Pour la Direction de Sanofi Pasteur, audit de conception des bâtiments, utilités et équipements par rapport aux référentiels cGMP et sanofi. Sites de Marcy l'Etoile, Val de Reuil et Medchal ( Inde)
  • MC SERV - Chef de projet

    VILLEFRANCHE SUR SAONE 2013 - 2013 De 02/2013 à 10/2013 : pour le compte de MERCK MILLIPORE : Chef de projet
    Management de la fabrication de 14 skids (9 Meuros) d’ultrafiltration et de chromatographie « grands volumes » pour le compte d’UCB Suisse.
    Organisation des ressources, des approvisionnements des pièces, réalisation et suivi du planning de fabrication et de commissionning et qualifications.
  • MC SERV - Chef de projet

    VILLEFRANCHE SUR SAONE 2012 - 2012 De 02/2012 à 10/2012 : pour le compte d' ACCINOV : Chef de projet
    Conseil pour implantation de 3 laboratoires GMP pilote pour fabrication de lots cliniques jusqu'à la phase 3, confinement classe P2. L'AFSSAPS à validé les implantations sans demande de correction.
    Appel d'offre pour 3 autoclaves GMP et 3 boucles d'eau hautement purifiée (Thermo-compression) pouvant fournir de l'eau ppi.
  • Sanofi Pasteur - Chef de projet revamping

    Lyon 2010 - 2011 : Chef de projet revamping : Etudes APD, réalisation et commissionning :
    Projet de Revamping d'un bâtiment contenant 3 services de production (15 Meuros).
    * Remplacement :
    o d'un système de production et de distribution d'un réseau de vapeur process
    o de 2 autoclaves frontières de 4 et 7 m3,
    * Modification des réseaux d'utilités :
    o Eau glacée, Eau surchauffée, Air comprimé.
  • MC SERV - Chef de projet

    VILLEFRANCHE SUR SAONE 2010 - 2011 pour le compte de SANOFI PASTEUR SA :
    De 02/2010 à 12/2011 : Consultant sénior – Chef de projet :
    Projet de Revamping d’un bâtiment contenant 3 services de production (15 Meuros).
    Remplacement :
    d’un système de production et de distribution d’un réseau de vapeur process
    de 2 autoclaves frontières de 4 et 7 m3,
    Modification des réseaux d’utilités :
    Eau glacée, Eau surchauffée, Air comprimé.
  • MC SERV - Consultant Sénior - Gérant

    VILLEFRANCHE SUR SAONE 2010 - maintenant De 01/2012 à aujourd'hui : pour le compte de starts up biotechnologiques : Chef de projet génie des procédés.

    Conseil pour implantation de 2 laboratoires de contrôles afin de :
    respecter les règles de confinements microbiologiques
    éviter les contaminations croisées au sein des ces laboratoires.
    Audit et proposition d'actions correctives pour réduire totalement des contaminations survenant sur une ligne de préparation et de répartition de collyre aseptique.
    Projet d'implantation d'unités industrielles pilotes (15 Meuros).
    Estimation techniques, coûts et délais, ressources, analyse de risques
  • CAPALIA - Consultant sénior

    BRINDAS 2009 - 2010 pour le compte de SANOFI PASTEUR SA
    Chef de projet revamping - Projet stratégique à forte connotation
    réglementaire
    * mise en place d'un système de maintien en surpression continue et tracée, des cuves de PFV stérile
    (produit final vrac) jusqu'à la phase de répartition. Ces cuves devant se déplacer d'un bâtiment à un
    autre sur le site. Ce projet doit répondre aux demandes de l'AFSSAPS à une date butoir donnée. Cette
    problématique impacte 4 bâtiments d'un même site, les produits stériles en provenance des USA
    doivent être également pris en compte.
    * Projet découpé en 2 phases :
    o Etudes APD pour la division vaccins,
    o étude APD, réalisation, qualifications pour la division immunoglobulines servant de projet
    pilote. (Gestion de projet, analyse de criticité, appel d'offre, suivi de réalisation,
  • Altran France - Responsable du pôle de compétence Ingénierie

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 Responsable du pôle de compétence Ingénierie et Travaux neufs (60
    consultants et managers) :
    * Management d'une équipe d'animateurs pour créer le pole et atteindre les objectifs définis par la
    Direction (Base de données de capitalisation, création d'offres, partenariats, Augmentation du CA,
    formation interne, entretiens de recrutement...), Mise en place de conférences ouvertes aux clients et
    étudiants, attributions de primes de fin d'année, réunions technico-commerciales avec les clients.
  • Altran France - Consultant sénior

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2009 Pour le compte de Sanofi Pasteur à Marcy l'étoile
    Chargé d'affaire équipements

    * Etudes de faisabilité, APS, APD, réalisation et commissionning : revamping de salles blanches
    classe B et C, revamping de machines à laver, à siliconer des bouchons et des seringues, cuve de
    formulation, etc...Animation des Comités de pilotage au niveau « direction site ».
    * Changement d'articles de conditionnement et validations : Aide aux producteurs pour rédiger les
    URS, trouver les solutions optimales en termes d'investissement, de machinabilité, en concertation
    avec les Affaires réglementaires, les business units, l'Assurance Qualité au niveau corporate.

    Pour le compte de Becton Dickinson

    * Expertise système de CIP d'équipements, de revamping d'équipement de process, de boucle d'eau

    Pour le compte de Biomérieux

    * Etudes de faisabilité de revamping de station de lavage haute pression. Préconisations d'up grading
    à court et moyens termes.
    * Mise en place et pilotage d'un programme de qualification de matériel de laboratoire. Délais
    maitrisés.

    Pour le compte de Sanofi Pasteur
    Consultant - chef de projet méthodes

    * Lean by design d'un futur bâtiment de production (2 niveaux de 2500 m ), en conformité avec les
    exigences FDA (investissement de 80 millions d'Euros). Phases APS et APD.
    * Etudes d'augmentation de capacité d'unité de production existante (3 bâtiments de production)
    * Etude de remise en conformité (FDA) d'une unité de production sur le site des USA.
    * Mise en place des méthodologies au sein de la structure cliente, gestion des plans de charge de l'équipe

    pour le compte de BAYER SANTE FAMILIALE :
    Chef de projet travaux neufs

    * Modifier un secteur de l'usine pour construire une laverie de 325 m , en conformité avec les exigences de l'AFSSAPS (investissement de 2,7 millions d'Euros, 12 lots différents).
    Réalisation des appels d'offre, mise en place du planning de réalisation (GANTT), suivi de l'avancement des travaux, de la construction des skids, contrôle du budget. La laverie a été livrée équipée et qualifiée.

  • EDF Energy - Ingénieur & stage de fin détudes

    Paris 2003 - 2004 Ingénieur Environnement : (stage de fin d'étude)
    * Analyser et optimiser le processus « produits chimiques » du site, dans le cadre des systèmes de management ISO 9001 V2000, ISO 14001, OHSAS 18001 et de la réglementation en vigueur. (Les six projets proposés ont été validés par la direction).
    * Réaliser une étude technico-économique pour récupérer les eaux d'extinction d'incendie. (outils utilisés : 5M, AMDEC, AMS...)
  • AVENTIS PASTEUR SA - Adjoint technique de Développement & Responsable des projets

    1998 - 2003 Adjoint technique de Développement : Responsable des projets suivants :

    * Acquérir, modifier des équipements industriels du service, en conformité avec la réglementation pharmaceutique (FDA) et les normes Qualité (investissement de 1 à 1,5 millions d'Euros par an, 20 chaînes de fermentation, 1 superviseur déporté, 1 étude de station NEP/SEP, veille technologique et réglementaire...).
    Rédaction des cahiers des charges, consultation des fournisseurs.
    * Organiser et superviser la validation du parc des fermenteurs du service en vue de produire des lots cliniques (rédaction du « validation master plan », définition des tests QI, QO et QP, mise en place de la maintenance préventive et des suivis métrologiques, élaboration et animation d'un module de formation (20 techniciens, 3 ingénieurs,...).
    * Mettre en place un système de gestion de la « souchothèque » pour l'ensemble du département (5 services, soit 120 personnes). Le système a servi de référence pour l'appliquer à l'ensemble du site en vue des inspections « FDA ».
    * Qualifier puis mettre en place l'organisation et la gestion d'un laboratoire « libre service » de préparation de milieux de qualité pharmaceutique (GMP). Ce dernier est utilisé par les 5 unités du service (25 techniciens, 5 zones à atmosphère contrôlée). Le laboratoire a été opérationnel en 6 mois.
    * Optimiser des productions virales en vue de produire des lots cliniques des candidats vaccin.
    Elaboration et rédaction de protocoles d'expérimentation, mise au point de plans d'expériences en collaboration avec un biostatisticien, rédaction et présentation de synthèses de résultats.
  • AVENTIS PASTEUR SA - Technicien supérieur

    1994 - 1998 : Technicien supérieur - Développement cultures cellulaires et virales
  • Pasteur mérieux sérums et vaccins - Technicien de recherche

    1988 - 1993
  • Institut Mérieux - Ouvrier spécialisé de production

    1988 - 1988
  • 3ème RAMa - Sous-Lieutenant - Chef de section compagnie d'instruction

    1986 - 1987

Formations

  • CESI

    Ecully 2003 - 2004 Diplôme d'ingénieur CESI

    Formation continue : ingénieur CESI - Ecully (69)- gestion de projet-gestion de production.
  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Ecully 2003 - 2004 Ingénieur généraliste

    Membre du Jury d'examen

    Promotion FI 2003
  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1993 - 1994 Option analyses biologiques et biochimiques

    Section ABB Sp
  • Ecole Spéciale Militaire De St Cyr (Coëtquidan (Morbihan))

    Coëtquidan (Morbihan) 1986 - 1986 Aspirant

    Infanterie motorisée
  • INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT

    Venissieux 1984 - 1985 certificat technique demaintenance hospitalière

    Formation internationale à la maintenance technique hospitalière (Hospices civils
    de Lyon, Bioforce, Organisation Mondiale de la Santé)
  • INSTITUT BIOFORCE DEVELOPPEMENT

    Venissieux 1984 - 1986 Certificat de Maintenance Technique Hospitalière

    Maintenance Technique Hospitalière - Mention assez Bien
    Certificat délivré en partenariat avec les Hospices Civiles de Lyon et l'OMS
  • Lycée La Martiniere Duchere

    Lyon 1981 - 1984 Baccalaureate Degree

    Baccalauréat F7' "sciences biologiques" option "biologie".
  • Lycée La Martiniere Duchere (Lyon)

    Lyon 1980 - 1984 Bac F7' -Analyses biologiques et biochimiques

Réseau

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