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Fleury SEBASTIEN

Blagnac

En résumé

Du 03 juin 2013 à ce jour
Lean change agent chez Airbus gron sur A350 systeme

Du 04-12-09 – 02 juin 2013
Responsable de la qualité fournisseur au sein de SIDES à Saint Nazaire(constructeur de camions de pompier-groupe UTC Division Fire & security) 
ACE asociate depuis juin 2011(=green belt)
participant à l'équipe coachée par Porsche consulting.
certification de nombreux fourniseurs (supplier gold assesment)

Du 01-01-06 – au 03-12-2009 :
Responsable du Lean 6 sigma au sein de Bobcat France à Pontchâteau (constructeur de chariots télescopiques -groupe DOOSAN) green belt (encours de formation black belt)
Lauréat du trophée usine nouvelle 2007
Lauréat au niveau IR d’un president’s award operational excellence en 2006
Lauréat au niveau IR d’un president’s award dramatic growth en 2007
Formateur de tous les employés à la qualité 101
 
Du 01-08-02 – 31-12-05 :
Membre du déploiement lean manufacturing au sein de Bobcat France.
Encadrement de chantiers kaizen dans l’entreprise ainsi que dans des sociétés du groupe Ingersoll Rand
Formateur des employés à la yellow belt(Lean 101)
 
Du 01-09-00 –31-07-02 :
Acheteur série (composants hydrauliques -électriques – mécaniques -plastiques) chez Bobcat France
Membre de l’équipe QPI (quality product improvement) en temps que coordinateur des achats et des flux matières.
 
Du 01-01-98 – 31-08-00 :
Acheteur responsable des achats pièces de rechange  et de leur gestion chez Bobcat France

Mes compétences :
Lean IT
Qualité
Amélioration continue
Production
Management

Entreprises

  • EADS - Lean change agent

    Blagnac 2013 - maintenant
  • SIDES - Responsable qualité fournisseur

    2009 - 2013 Du 04-12-09 – au 2 juin 2013
    Responsable de la qualité fournisseur au sein de SIDES à Saint Nazaire(constructeur de camions de pompier-groupe UTC)
    responsable des audit Q+
  • BOBCAT - Responsable lean 6 sigma

    2002 - 2009 Responsable du Lean 6 sigma au sein de Bobcat France à Pontchâteau (constructeur de chariots télescopiques -groupe DOOSAN) green belt (encours de formation black belt)
    Lauréat du trophée usine nouvelle 2007
    Lauréat au niveau IR d’un president’s award operational excellence en 2006
    Lauréat au niveau IR d’un president’s award dramatic growth en 2007

    Membre du déploiement lean manufacturing au sein de Bobcat France.
    Encadrement de chantiers kaizen dans l’entreprise ainsi que dans des sociétés du groupe Ingersoll Rand
    Formateur des employés à la yellow belt
  • BOBCAT - Acheteur série hydro elect moteur cabine

    2000 - 2003 Acheteur série (composants hydrauliques -électriques – mécaniques -plastiques) chez Bobcat France
    Membre de l’équipe QPI (quality product improvement) en temps que coordinateur des achats et des flux matières.
  • BOBCAT - Responsable appro et achat pièces de rechanges

    1998 - 2000 Du 01-01-98 – 31-08-00 :
    Acheteur responsable des achats pièces de rechange et de leur gestion chez Bobcat France

Formations

  • Jean Perrin

    Reze 1994 - 1996 technico commercial en génie electrique et mecanique

Réseau

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