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Flora MILLET DALLOT

PARIS

En résumé

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Mes compétences :
Gestion de carrière
Gestion des talents
Recrutement
Gestion des ressources humaines
Formation

Entreprises

  • British American Tobacco France - Business Partner RH Field Force

    2010 - maintenant • Déclinaison de la politique et des processus RH au niveau de l’entité commerciale, coordination de l'ensemble des activités RH
    • Conseil et support aux opérationnels, développement des compétences managériales
    • Accompagnement des changements organisationnels
    • Mise en œuvre du plan de recrutement, suivi des effectifs, gestion de la mobilité
    • Développement des RH : conduite des Talent Review (2 par an), développement/suivi des hauts potentiels, pilotage du plan de formation annuel, management de la performance
    • Gestion de projets RH : accompagnement d’une réduction d’effectifs par la GPEC, mise au point d’une étude de productivité des cadres, conduite d’une étude sur le turn-over des commerciaux
  • British American Tobacco France - Responsable Développement RH

    2006 - 2010 Définition et mise en oeuvre des stratégies de développement & formation
    • Conception et déploiement de nouveaux outils d’évaluation des compétences
    • Ingénierie et animation de formation : révision des parcours d’intégration, déploiement d’une formation aux métiers du marketing et d’un parcours de formation au management
    • Relations avec les IRP : présentation des plans de formation au CE, accord GPEC
    • Conduite d’Assessment Center dans le cadre du recrutement des jeunes diplômés
    • Conduite de 3 enquêtes de climat social : préparation, communication, analyse des résultats, animation de workshops et mise en œuvre des plans d’action
  • SANOFI SYNTHELABO - Assistante RH

    Paris 2004 - 2004 Recrutement et gestion du plan de formation pour les fonctions Finance et Services Généraux
  • British American Tobacco France - Chargée de Formation

    2004 - 2006 Révision des politiques et procédures d’accès à la formation
    • Pilotage du plan de formation pour le personnel siège (150 salariés)
    • Déploiement du DIF : signature d’un accord avec les partenaires sociaux, plan de communication, mise en œuvre opérationnelle
    • Montage de formations internes/externes : analyse de besoins, appel d’offres ou coordination/formation des formateurs internes
    • Gestion administrative et logistique de la formation, gestion des CIF/CBC/VAE, 2483
    • Optimisation du budget formation via partenariat OPCA et collaboration avec les achats (de 750 K€ à 300K€)

  • PFIZER - Assistante Formation

    Paris 2002 - 2003 Gestion du plan de formation pour la branche OTC
    Communications aux CE
    Mise en place de programmes de formation au leadership et management
  • Chronopost International - Assistante RH

    Courbevoie 2001 - 2002 Gestion administrative du personnel
    Gestion des contrats
    Conseil aux opérationnels

Formations

Réseau

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