Flore BOINOT-RAFFEGEAU

Mobilisation des Ressources Humaines :
- Mise en place de démarches de Pilotage des Compétences
- Mise en place de démarches Knowledge Management
- Diagnostic de la filière Expertise
- Élaboration de tableaux de bord de pilotage RH
- Animation d'e-formations sur la mobilisation des RH en R&D
- Participation au développement d'une offre commerciale RH

Démarches Processus :
- Animation de démarches Value Stream Mapping sur des processus transverses (investissement, CAPEX...)
- Élaboration des processus de pilotage et de réalisation d'une offre de service

Lean Management :
- Animation d'équipe projet via des méthodes de Lean Management
- Formations de sensibilisation au Lean Engineering et Lean Management
- Accompagnement à la mise en place d'Obeya

Transformation d'Organisation :
- Appui à la mise en place d'une nouvelle entité organisationnelle dans un contexte de fusion
- Participation au développement d'une offre commerciale sur la transformation d'entreprise (conduite du changement, transformation organisationnelle...)

Développement d'une méthodologie d'audit de la ligne managériale :
- consolidation d'une méthode homogène d'abord des problématiques client
- développement d'une boîte à outils du consultant
- couverture de problématiques liées à l'organisation, aux process, au management et à la culture d'entreprise