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Flore DA COSTA FERNANDES (NÉE RAYNAUD)

  • ASSOCIATION HOSPITALIERE SAINTE MARIE
  • DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Privas

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Bon relationnel
Social
Responsable
Comptabilité analytique
Finances
Comptabilité générale
Management
Informatique
Autonomie

Entreprises

  • ASSOCIATION HOSPITALIERE SAINTE MARIE - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    Finance | Privas (07000) 2019 - maintenant DAF du territoire Ardèche Drôme

    En charge du pôle Finances, regroupant les services de soutien au soin :
    Comptabilité
    Contrôle de gestion
    Achats
    Bureau des entrées

    Garante des processus achats, comptables, financiers, prise en charge administrative des patients

    Sur un territoire regroupant une dizaine de structures différentes, des comptabilités et financements distincts, plusieurs plans comptables
  • MAIRIE DE VALENCE - ADJOINTE AU MAIRE EN CHARGE DES FINANCES

    Finance | Valence (16460) 2014 - 2020 Adjointe au maire, en charge des finances, élue en mars 2014, budget 2015 146 millions d'euros

    Conseillère communautaire, membre de la CLECT et de la Commission d'Administration Générale et des Finances de l'Agglomération
  • ASSOCIATION ETABLISSEMENT MEDICAL DE LA TEPPE - DIRECTRICE FINANCIERE

    Tain-l'Hermitage (26600) 2013 - 2018 Garante de la fiabilité de l'information financière, auprès des financeurs publics (Conseil Départemental et ARS principalement) comme du Conseil d'Administration, j'ai la responsabilité du service Comptabilité et du Bureau des Entrées-Facturation dans une structure juridique unique ayant 12 établissements à gérer (plus de 500 salariés, pour 500 patients-résidents).

    L'organisation nécessite une vision globale de la structure, une gestion globalisée, mais aussi un regard et une gestion budgétaire individualisée à chaque structure (18 budgets différents dans les domaines sanitaires et médico-sociaux), chacune dépendant de financements différents et "étanches" en termes de financements publics.

    Missions principales :
    - structuration et professionnalisation des deux services
    - élaboration du budget, du suivi budgétaire et de la clôture comptable
    - établissement d'un PPI sur les 6 années à venir, à mettre en œuvre en terme de financements
    - participation à la stratégie de l'établissement
    - relations avec les financeurs
  • ADMR - RESPONSABLE DU POLE FINANCES ET SYSTEMES D'INFORMATION

    Finance | Saint-Marcel-lès-Valence (26320) 2009 - 2012 Création de poste
    - Management : structuration du service, organisation de l'appui aux bénévoles, encadrement de 2 personnes
    - Comptabilité générale et analytique : tenue de la comptabilité, jusqu'à l'établissement de la clôture, comptabilité analytique par service
    - Processus budgétaire : élaboration du budget, suivi budgétaire et analyse des écarts
    - Systèmes d'information : suivi et mise en oeuvre de l'outil informatique, gestion de projet de développement de nouveaux outils informatiques, paramétrage du progiciel métier (Colibri), création de requêtes
    - Ressources humaines : établissement de 50 paies et des déclarations sociales
  • CENTRE HOSPITALIER DE ROMANS - CONTROLEUR DE GESTION

    Finance | Romans-sur-Isère (26100) 2003 - 2009 Création de poste :
    - Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
    - Création de tableaux de bord par service, notamment dans le cadre de la mise en place de la Tarification à l'activité dans les hôpitaux
    - Management : structuration du service et encadrement d'un personne
  • MERLIN GERIN - CONTROLEUR DE GESTION

    Alès (30100) 2002 - 2002 - Développement de SAP : mise en oeuvre du changement de progiciel
    - Elaboration des reporting, comptes de résltat mensuels, suivis budgétaires
    - Analyse et suivi de l'évolution des case-mix, structuration des prix
  • BIOMET MERCK - CONTROLEUR DE GESTION

    Valence (16460) 2000 - 2001 - Mise en place du contrôle de gestion commercial, création de tableaux de bord
    - Elaboration du budget, analyse des écarts

Formations

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