Florence BARBARAT

Créant la fonction et rapportant aux Directeurs Général et Financier, j'anime l'ensemble de la fonction contrôle de gestion :

Pilotage des activités Travaux neufs et Maintenance (CA 77 M€ en 2009 – croissance du CA de 50% en 5 ans, 600 personnes, entreprise multi-sites) :
- création de l'ensemble des tableaux de bord et indicateurs-clés (prise de commandes, facturation, portefeuille, comptes de résultat …)
- amélioration de la performance : analyse des écarts et actions correctives, mise en place d’un suivi des frais des collaborateurs
- étude et suivi de la rentabilité des chantiers (comptabilisation à l’achèvement, calcul des travaux en cours, contrôle de cohérence des avancements facturation/charges sur affaire)

Animation de la procédure budgétaire :
- budgets annuels : conception des outils budgétaires, conseil aux directions régionales et services centraux, consolidation des budgets, révision budgétaire
- contrôle budgétaire : analyse des écarts au budget, suivi des prévisions

Support aux opérationnels : formation aux procédures et méthodes, conseil

Réalisation d’études à la demande de la direction et des opérationnels

Mise en place d’un outil de reporting et participation au déploiement d’un nouvel ERP

Encadrement et formation d'une équipe de trois contrôleurs de gestion