Florence DANI

RESPONSABLE GROUPE PAIE, FAURECIA

91410DOURDANIle-de-France - France

Passionnée par mon métier, je participe au quotidien à cette grande aventure qui a été de créer, déployer et depuis près de 3 ans maintenant de produire la paie du CSP Paie de Faurecia.

La création est un maitre mot dans tous les domaines y compris celui de la paie. Toujours dans l'actualité sociale tant externe qu'interne, j'ai à coeur à l'aide de mon équipe d'apporter la précision, la justesse et la nuance de toute la palette de paies complexes sans cesse en mouvement.

Développer les compétences de chacun fait aussi partie de mon savoir faire. Comme le dit Confucius :"La vraie faute est celle qu'on ne corrige pas".
De ce principe de base, j'apprécie particulièment de développer au delà de la compétence technique le moyen de comprendre son erreur pour ne plus la reproduire.

Soutenir, accompagner, améliorer les connaissances de chacun de mes collaborateurs;
Partager, échanger les méthodes de travail avec mes collègues;
Organiser, Développer des méthodes de travail fiables et sécures;
Et enfin communiquer, échanger et apporter le service à nos clients que sont les sites dont je suis en charge.

112 contacts
Depuis 2007

SUPERVISEUR PAIE – Création du Centre de Services Partagés Paie France

Effectif : 4 200 salariés, 4 sociétés multi sites, 4 conventions collectives équipe : 7 personnes, SAP Globalview

Missions : Organisation de l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale, Interlocuteurs auprès des RH région

Principales réalisations personnelles :
• Intégration des nouveaux embauchés,
• Recrutement des Gestionnaires paie,
• Animation de sessions d’intégration,
• Organisation de groupes de travail sur les procédures (organisation des visites sur site, contrôles de paie)
• Planification et pilotage des déploiements des établissements,
• Déclinaison des phases de déploiement,
• Composition de la base documentation du CSP
• DADS : Modélisation des reconciliations annuelles avec les charges
• Pilotage et coordination du contrôle URSSAF sur une société TGE (3000 salariés - 5 ets)
• Déploiement de l'outil GlobalView paie et GTA

Auto-Moto-Cycles
Expérience professionnelle
2008 - 2008

En parallèle :

CONSULTANT EXTERNE - FORMATEUR PAIE

Animation de formation : « Calculer efficacement la dernière paie : le solde de tout compte » chez DEMOS Paris 8 session du 19/11 au 21/11/2008

Formation professionnelle
2007 - 2007

Effectif : 1 400 salariés, 36 Agences, équipe : 6 personnes, PLEIADES Paie et GTA - BO

Missions : Réorganisation de l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale, Développement du passage en infogérance, Contact privilégié auprès des RH région

Transport routier
2006 - 2007

Effectif : 3 800 salariés multi-sites, 6 sociétés, équipe : 12 personnes, HR ACCESS

Missions : Encadrer et animer l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies et contrats, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale

Assurance
2000 - 2006

Effectif : 1 350 salariés multi-sites, 42 sociétés, 9 conventions collectives, gestion des expatriés : protection sociale et fiscalité (2000 – 2003), équipe : 10 personnes, HR ACCESS

Missions : Encadrer et animer l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies et charges sociales, Suivi des effectifs et masses salariales, Etudes ponctuelles, Veille permanente de l’actualité sociale, Contact privilégié auprès des salariés et Responsables opérationnels, gestion de frais professionnels

Principales réalisations personnelles :
• Refonte du plan analytique de paie,
• Création du poste « Chargée d’études »,
• Gestion des expatriés/détachés : protection sociale et fiscalité (mise en place du calcul de la garantie du net, du calcul et validation des compensations fiscales),
• Mise en place d’une bible de procédures paie
• Mise en place d’outils de suivi de masse salariale et budgets, reporting RH,
• Mise aux normes des garanties prévoyance vs CCN (boissons – viandes),
• Mise en place d’une information annuelle sur le régime des frais médicaux
• Mise en place d'un contrôle de gestion sociale comprenant un suivi de masse salariale et effectifs ainsi qu'un reporting mensuel RH et l'analyse annuelle des évolutions de salaires au regard de la politique salariale.

Centrale d'achats
1991 - 1999

1996 - 1999

Création de la filiale chargée du développement international : Suivi des CA et comptes de résultats PDV à l’étranger - Mise en place et suivi des comptes d’exploitation, des budgets des filiales étrangères et consolidation - Mise en place et établissement de la comptabilité et de la paie du siège ( 15 salariés France et expatriés)

CHEF COMPTABLE et CHARGEE DE PROJET UTILISATEUR –
Création des centrales d’achat à Longjumeau
fin 1991 - 1996

Au sein de la centrale d ‘achats : Elaboration de la comptabilité jusqu’au bilan de 5 sociétés - Participation à l’informatisation de la filière d’achats Fruits et Légumes sur les process comptabilité et gestion analytique

Grande distribution
Ancien élève de
Hobbies
Danse , cours de théâtre , lecture , cinéma , voyages
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