Florence DANI
RESPONSABLE GROUPE PAIE, FAURECIA
Passionnée par mon métier, je participe au quotidien à cette grande aventure qui a été de créer, déployer et depuis près de 3 ans maintenant de produire la paie du CSP Paie de Faurecia.
La création est un maitre mot dans tous les domaines y compris celui de la paie. Toujours dans l'actualité sociale tant externe qu'interne, j'ai à coeur à l'aide de mon équipe d'apporter la précision, la justesse et la nuance de toute la palette de paies complexes sans cesse en mouvement.
Développer les compétences de chacun fait aussi partie de mon savoir faire. Comme le dit Confucius :"La vraie faute est celle qu'on ne corrige pas".
De ce principe de base, j'apprécie particulièment de développer au delà de la compétence technique le moyen de comprendre son erreur pour ne plus la reproduire.
Soutenir, accompagner, améliorer les connaissances de chacun de mes collaborateurs;
Partager, échanger les méthodes de travail avec mes collègues;
Organiser, Développer des méthodes de travail fiables et sécures;
Et enfin communiquer, échanger et apporter le service à nos clients que sont les sites dont je suis en charge.
112 contactsSUPERVISEUR PAIE – Création du Centre de Services Partagés Paie France
Effectif : 4 200 salariés, 4 sociétés multi sites, 4 conventions collectives équipe : 7 personnes, SAP Globalview
Missions : Organisation de l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale, Interlocuteurs auprès des RH région
Principales réalisations personnelles :
• Intégration des nouveaux embauchés,
• Recrutement des Gestionnaires paie,
• Animation de sessions d’intégration,
• Organisation de groupes de travail sur les procédures (organisation des visites sur site, contrôles de paie)
• Planification et pilotage des déploiements des établissements,
• Déclinaison des phases de déploiement,
• Composition de la base documentation du CSP
• DADS : Modélisation des reconciliations annuelles avec les charges
• Pilotage et coordination du contrôle URSSAF sur une société TGE (3000 salariés - 5 ets)
• Déploiement de l'outil GlobalView paie et GTA
2008 - 2008En parallèle :
CONSULTANT EXTERNE - FORMATEUR PAIE
Animation de formation : « Calculer efficacement la dernière paie : le solde de tout compte » chez DEMOS Paris 8 session du 19/11 au 21/11/2008
2007 - 2007Effectif : 1 400 salariés, 36 Agences, équipe : 6 personnes, PLEIADES Paie et GTA - BO
Missions : Réorganisation de l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale, Développement du passage en infogérance, Contact privilégié auprès des RH région
2006 - 2007Effectif : 3 800 salariés multi-sites, 6 sociétés, équipe : 12 personnes, HR ACCESS
Missions : Encadrer et animer l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies et contrats, optimisation des procédures internes, Veille permanente de l’actualité sociale
2000 - 2006Effectif : 1 350 salariés multi-sites, 42 sociétés, 9 conventions collectives, gestion des expatriés : protection sociale et fiscalité (2000 – 2003), équipe : 10 personnes, HR ACCESS
Missions : Encadrer et animer l’équipe paie, Garantir la fiabilité des paies et charges sociales, Suivi des effectifs et masses salariales, Etudes ponctuelles, Veille permanente de l’actualité sociale, Contact privilégié auprès des salariés et Responsables opérationnels, gestion de frais professionnels
Principales réalisations personnelles :
• Refonte du plan analytique de paie,
• Création du poste « Chargée d’études »,
• Gestion des expatriés/détachés : protection sociale et fiscalité (mise en place du calcul de la garantie du net, du calcul et validation des compensations fiscales),
• Mise en place d’une bible de procédures paie
• Mise en place d’outils de suivi de masse salariale et budgets, reporting RH,
• Mise aux normes des garanties prévoyance vs CCN (boissons – viandes),
• Mise en place d’une information annuelle sur le régime des frais médicaux
• Mise en place d'un contrôle de gestion sociale comprenant un suivi de masse salariale et effectifs ainsi qu'un reporting mensuel RH et l'analyse annuelle des évolutions de salaires au regard de la politique salariale.
1991 - 19991996 - 1999
Création de la filiale chargée du développement international : Suivi des CA et comptes de résultats PDV à l’étranger - Mise en place et suivi des comptes d’exploitation, des budgets des filiales étrangères et consolidation - Mise en place et établissement de la comptabilité et de la paie du siège ( 15 salariés France et expatriés)
CHEF COMPTABLE et CHARGEE DE PROJET UTILISATEUR –
Création des centrales d’achat à Longjumeau
fin 1991 - 1996
Au sein de la centrale d ‘achats : Elaboration de la comptabilité jusqu’au bilan de 5 sociétés - Participation à l’informatisation de la filière d’achats Fruits et Légumes sur les process comptabilité et gestion analytique
