Florence Paderq Clavel

• Rôle de conseil auprès des entreprises : prospection et prise de rendez-vous, diagnostic de leurs attentes et leurs besoins de formation, conception du dispositif de formation adapté en partenariat avec les équipes d’ingénierie, suivi des formations.

• En charge des secteurs d’activité : industrie, commerce, hôtellerie-restauration, immobilier, associations, transports, bureaux d’études.

• Participation à la démarche qualité du Groupe Formation, certifié ISO 9001/2008 : membre de processus et de plans d’actions.

• En charge des formations interentreprises dans les domaines du management, ressources humaines, gestion de projet et développement personnel : étude des besoins et orientation des clients vers le stage adapté, planification et réalisation des campagnes de relance de chaque stage.

• Organisation des formations : accueil des stagiaires, ouverture, suivi du bon déroulement pédagogique, fermeture et bilan de stages.

Big Fish est un cabinet spécialisé dans le développement des Ressources Humaines de la fonction Achats et Supply Chain.

Mes missions au sein de Big Fish peuvent se résumer ainsi :

- Recrutement : définition des besoins avec les entreprises clientes, rédaction des propositions et des annonces, identification des canaux pertinents pour la diffusion des annonces (écoles, sites pour l’emploi…), recherche (base de données, chasse directe) et sélection de candidats (entretiens).
- Conseil aux candidats : conseil en gestion de carrières, publication d’une Newsletter trimestrielle sur les Achats et la Supply Chain.

Ma mission s’inscrivait dans une réflexion globale sur l’élaboration d’une politique de stage pour l’armée de terre. Un guide des stages a été rédigé par le Bureau Information Communication et est destiné à l’usage des chefs de corps des régiments. La rédaction de ce guide a été l’occasion d’une prise de conscience : si l’armée de terre veut être en mesure de se présenter comme le premier employeur des jeunes Français, des améliorations sont à apporter en matière de stages, tant au niveau statutaire, qu’au niveau organisationnel.

Partant du constat que de plus en plus d’entreprises avaient recours aux stages, j’ai dû m’inspirer des différentes politiques de stage mises en œuvre par les services Ressources Humaines de ces dernières afin d’étudier l’intérêt qu’aurait l’armée de terre à s’inscrire dans cette démarche et proposer les grandes lignes d’une politique de stage qui prennent en compte les principaux facteurs de contingence spécifiques à l’institution militaire.

Festiv'arts est une association étudiante grenobloise composée d'une équipe de joyeux bonshommes oranges qui, pendant 4-5 jours au mois d'avril, transforment les places du centre-ville de Grenoble en scènes accueillant représentants de tous les arts (musique, cirque, théâtre, conte, danse...).

Mon rôle au sein du pôle communication a été de faire connaître le festival auprès des étudiants et des habitants de Grenoble et de rechercher de nouveaux partenariats.