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Global Rh Link
- Coach & Consultante RH
SAINT LAURENT DE MURE
2017 - maintenant
Global RH Link est une "entreprise transversale" regroupant des professionnels indépendants aux compétences complémentaires et différentes : notre ADN, c'est une structure légère et agile, dotée de compétences multiples.
Ensemble, nous avons choisi de travailler sur un mode coopératif
Ensemble, nous proposons à nos clients des prestations et services à valeurs ajoutées en mixant nos expertises
Ensemble, nous accompagnons les entreprises qui nous font confiance vers un développement d'activité durable.
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CIME Consulting - ALLIZE PLASTURGIE
- Consultante RH
2017 - 2017
Conseil RH et accompagnement des entreprises adhérentes
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Cadres en Mission -
- CoRessources, Facilitatrice de Coopération
2015 - maintenant
Accompagnement de Direction et des Managers
- Accompagnement de Comités de Direction
- Animation de Groupes de Codéveloppement & Managérial intra et inter-entreprises
- Enquête 360° feed back
- Coaching de Managers
Appui RH aux PME / PME
- Diagnostic et préconisations
- Accompagnement des parties prenantes dans la mise en oeuvre du plan d'action
- Ingénierie à la Transmission des Savoir-Faire et des Compétences
Partenaire d' EMCI Conseil :
- Outplacement, Bilans de compétences
- Formation aux Entretiens Professionnels
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IN GENERE
- Conseil Transmission Métier & Coopération entre Générations
2013 - 2015
- Appui conseil Contrat de Génération secteur Transports, plus de 15 PME accompagnées :
diagnostic d'entreprise, accompagnement vers un plan d'action ou accord d'entreprise, ingénierie de la transmission des compétences
- Bilans professionnels, outplacement, accompagnement à la mobilité
- Animation de groupes de Codéveloppement Professionnel et Managérial : participants managers, cadres de santé, professionnels indépendants, groupes intra et inter-entreprises.
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PRACTEAM
- Consultante RH
2012 - 2013
CONSEIL :
- Bilan professionnel
- 360° feed back
- Outplacement
FORMATION & DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES :
- Communication et interactions efficaces
- Prise de parole en public
- Les entretiens d'évaluation, un acte de management et de développement
- Groupes de Codéveloppement professionnel et managérial
COACHING :
- Accompagnement individuel des transitions professionnelles
- Développement de la performance individuelle
- Accompagnement à la prise de fonction
SECTEURS D'ACTIVITE :
- industrie
- Secteur pharmaceutique et medical devices
- Etablissements médico-sociaux
- Bureaux d'études et d'ingénierie
PUBLICS :
Fonction RH, managers, cadres, employés, consultants, professionnels de santé
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F. Pujade
- Accompagnement professionnel en indépendant
2011 - 2012
Accompagnements individuels sur des objectifs de performance ou de transition professionnelle.
Mes clients :
- DRH de l'industrie pharmaceutique
- manager de l'industrie pharmaceutique
- commerciaux du secteur pharmaceutique
- assistante de scolarité dans le secteur universitaire
- responsable de communication de l'industrie pharmaceutique
- étudiant
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EGIS Aménagement - Lyon
- Chargée de mission stagiaire
2010 - 2010
MISSION : mettre en œuvre la démarche GPEC au travers du processus d’évaluation :
o Analyse, synthèse et exploitation des entretiens annuels d’évaluation :
• Recueil des actions à conduire par les RRH,
• Evaluation de la maîtrise de la conduite des entretiens par les managers,
• Collecte des demandes de mobilités fonctionnelles et géographiques …
o Préparation de la People Review dans le cadre du processus de gestion des carrières
• Élaboration d’un outil de pilotage pour le suivi des populations ciblées, des actions mises en œuvre
o Construction du référentiel métier Secrétariat
• Réflexion sur les mobilités possibles et parcours professionnels
o Préconisations pour animer la démarche GPEC du groupe dans un contexte de changement organisationnel.
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ERAS Ingénierie
- Conseil en Ressources Humaines
Lyon
2009 - 2010
MISSION CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES pour une PME lyonnaise en croissance, dont le coeur de métier est l'ingénierie de procédés industriels. L'objectif était de développer son attractivité pour favoriser le recrutement d'ingénieurs et techniciens. Ce travail a donné lieu à :
o l'analyse des indicateurs RH et des process existants
o un benchmark sur le développement de la marque employeur
o un enquête terrain, collaborateurs, démissionnaires et concurrents: conduite d'entretiens;
o la proposition de refonte du processus de recrutement et d’intégration
• Réalisation d'une base de Sourcing (contacts écoles et associations d’anciens élèves)
• Cahier des charges pour un séminaire d’intégration des nouveaux recrutés
• Cahier des charges pour l’organisation d’une Journée Portes Ouvertes (présentation des métiers de l'entreprise, de ses réalisations, ses clients, dépose de cv, entretiens de candidature courts
o la réalisation d’un plan d’actions par processus RH - recrutement, rémunération et formation - pour attirer et fidéliser les collaborateurs
Résultats :
- la DRH de l’entreprise a organisé un séminaire d’intégration et une journée Portes Ouvertes dans les 6 mois suivants..
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SANOFI AVENTIS FRANCE
- Déléguée hospitalière
Paris
2004 - 2008
1 DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET GESTION DE PORTEFEUILLE CLIENTS :
prospection, information et promotion de médicaments à forte valeur ajoutée auprès des équipes médicales et pharmaciens des HCL, puis de l’APHP, suivi de clientèle.
--> Réalisation : référencement d’un médicament anticoagulant à la pharmacie des Hospices Civils de Lyon, soit 3,8 millions de CA sur la dernière année en charge de ce médicament
2 COMMUNICATION :
- animation de réunions destinées à un public médical et paramédical.
- accompagnement de la communication de crise suite à un retrait du marché
3 MANAGEMENT DE PROJET :
Organisation pluridisciplinaire et transverses de partenariats avec les équipes hospitalières sur des domaines thérapeutiques ciblés, audit de pratiques :
- logistique;
- Suivi.
Formation : mise en place d'un nouveau matériel d'injection sécurisé pour prévenir les accidents d'exposition au sang, animation.
4 ORGANISATION DE PARTENARIATS :
- opération transverse régionale de tous les acteurs/réseaux du groupe;
- mise oeuvre d'opérations pluridisciplinaires d'échange de pratiques (anesthésistes, chirurgiens, cardiologues...) : animation des équipes et supports logistiques.
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Hoechst - Aventis
- Déléguée médicale
1987 - 2004
o Développement et gestion commerciale, prospection, information et promotion de médicaments à forte valeur ajoutée auprès des médecins libéraux, suivi de clientèle, Bretagne, Paris, Lyon.
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AGENCE HAVAS - Rennes
- Attachée Commerciale
1986 - 1986
Dans le cadre de la régie publicitaire du magazine « Gault &Millau », j'étais responsable de la prospection et vente d’espace publicitaire auprès des professionnels de l’hôtellerie restauration, du tourisme, sur l'ensemble de la région bretonne.
