Florence Rezé

Arrivée en octobre 2007 chez AMCOR Flexibles, leader de l'emballage souple au niveau europée, je suis responsable du site d'Argentan dans l'Orne (61) pour la gestion des RH de 150 personnes. Membre du comité de Direction, je suis le support des managers en terme de conseil sur tous les aspects RH (discipline, formation, recrutement...).
Avec le Directeur de site, nous animons les réunions CE/ DP et CHSCT.
Ce groupe australien n'a pas peur de relever les défis, et nous contribuons tous, tous les jours à faire en sorte que les challenges se réalisent.
Au niveau RH, les projets affluent et sont en cours de réalisation à un rythme soutenu, c'est motivant et dynamisant. L'anglais est un élément du quotidien, nous travaillons en équipe multiculturelle et à mon niveau j'ai accès à tous les aspects RH. J'ai hâte de voir la réalisation de certains projets et toujours faire en sorte que tout le monde se sente bien dans son travail.

Pyrenex est une PME Familiale située dans les Landes (40) avec 2 activités principales : le traitement de la plume et du duvet provenant des abattoirs, et une partie confection de couettes, oreillers, traversins, sacs de couchage et doudounes.
Cette expérience m'a permis d'aborder la fonction RH en globalité. Je devais donc faire la veille juridique, chercher les informations utiles, enfin bref, me débrouiller seule, c'est très formateur lorsqu'on a été habituée à compter sur d'autres services support comme les affaires juridiques ou la formation, là on se retrouve seule au monde, alors on développe des trèsors d'ingéniosité pour avoir accès aux infos nécessaires.

Je suis entrée en 2000 chez Renault Trucks Blainville (14)en tant que technicienne paie, j'ai entre autre fait partie du groupe de projet pour la mise en place de SAP au niveau RH pour Renault Trucks France en 2003.
Début 2004, j'ai pris le poste de Partenaire Rssources Humaines au Centre de Fabrication Faisceaux Electriques toujours dans la même usine.
J'avais la gestion de 450 personnes. Ma principale réalisation a été le reclassement en interne de 80 personnes suite à une cessation d'une partie de l'activité de ce centre de fabrication.
Cette expérience a été très riche et intense et m'a permis de me confronter aux relations syndicales très tendues puisque le syndicat majoritaire sur ce site était SUD.