Florence Wrobel
Directrice Achats & Logistique, MAXI ZOO FRANCE - Groupe FRESSNAPF
Responsabilité stratégique de la construction et du développement de l'offre marques et marques propres, des négociations des conditions commerciales annuelles avec les fournisseurs, du merchandising, de la politique commerciale, de l'approvisionnement entrepôt/magasin.
Membre du Comité de Direction.
Mes points forts:
* Maîtrise de la politique et du process des achats.
* Membre du Comité de Direction.
* Culture d'entreprise tournée vers l'international.
* Spécialiste du milieu de la Grande Distribution.
* Management d'équipes et de projets.
* Forte expérience dans les négociations annuelles avec les nouveaux fournisseurs.
* Leadership naturel.
* Engagement, Passion et Rigueur au quotidien.
67 contacts1) Définir et construire la politique de l'Entreprise, en garantir l'application
2) Etablir et piloter la politique des Achats & Logistique, garantir le développement des parts de marché des marques propres
3) Manager les équipes Achat & Logistique
4) Construire la politique commerciale annuelle avec les fournisseurs
2007 - 2011* Construction, développement et gestion de l'assortiment textile (500 références) en garantissant la cohérence de l'offre et l'atteinte des objectifs économiques
* Détermination de la stratégie marketing des marques internationales et des marques propres sur mon marché
* Développement et gestion des marques propres et des marques exclusives: détermination du prix de vente et validation du prix d'achat, choix du sourcing et des conditions logistiques, choix de la communication et de la politique commerciale
* Management direct et transversal de plusieurs métiers (style, gestion, production, merchandising, communication)
* Garantie des politiques tarifaires
* Négociation des conditions commerciales des fournisseurs clés, optimisation des conditions logistiques
* Participation à des projets d'entreprise en transversal
* Détection de nouvelles marques potentielles
2003 - 2007* Construction de l'offre marques propres en textile homme/femme/enfant/bébé en sport, loisir et montagne
* Gestion et développement des collections, suivi des prototypes, fixation des prix d'achat et de vente, du taux de marge, validation et choix du sourcing
* Renfort de l'offre des fondamentaux pour augmenter la PDM des marques distributeurs
* Amélioration de la marge et diminution du stock, responsable des indicateurs économiques (CA, marge, stock)
* Développement du sourcing en Asie
1999 - 2003* Garantir la croissance du CA et la rentabilite de mes familles de produits
* Construction de l'offre marque propre textile femme en garantissant la cohérence entre les fondamentaux réactualisés et les mini-histoires injectées tous les 15 jours en magasin
* Achats de produits finis en Europe+Turquie et de matières premières (tissu principalement)en Italie
* Management direct de 15 personnes: chefs de produits, assitantes chefs de produits, stylistes.
* Développement du sourcing méditerranéen tout en maintenant l'équilibre avec les fournisseurs en Asie
1997 - 1999* Gestion commerciale de plusieurs secteurs (Vosges, Centre-Auvergne puis Bas-Rhin)avec négociation en centrale régionale (CORA) et en hypers/supermarchés pour les marques d'eaux minérales du groupe Nestlé (société PERRIER VITTEL)
* Négociation de parts de linéaires et de référencement de nouveaux produits
* Recommandation, implantation et suivi des linéaires eaux minérales en hypermarchés
* Organisation d'évènements avec support TG et animations (opération Roland Garros et Noël avec Perrier)
* Participation à l'élaboration de la stratégie Marketing de la boisson pour enfants P'tit Vittel