Florent Bazin
Consultant confirmé en transformation des organisations
Après une formation d’ingénieur généraliste à l’Ecole Centrale de Lille avec une spécialisation en supply chain management et en conseil, je travaille depuis 2010 chez Logica Business Consulting au sein de la fonction en charge de la transformation des organisations et des programmes d’optimisation des processus.
DOMAINES DE COMPÉTENCES
• Stratégie de transformation des organisations & processus (national et international)
• Conduite du changement
• AMOA pilotage de projet
• Gestion et animation d'équipes
44 contactsMINISTERES DE L'ECOLOGIE ET DE L'AGRICULTURE (1 an)
Stratégie de formation et PMO dans le déploiement de Chorus, système d'information gérant la comptabilité et le budget de l'Etat (4000 stagiaires répartis sur 3 vagues de formation pour une équipe interne de 25 ETP)
TOTAL (1 mois)
Gestion du chantier Change associé à la transformation de gestion des évolutions salariales annuelles
EADS (7 mois)
Mise en place d'un CSP formation de 140 personnes transverse à l'ensemble des divisions du groupe sur 4 pays : France, Allemagne, UK & Espagne
2010 - 2010Réalisation d'études de cost-saving Achats à partir du MRP Syteline : développement du référentiel des restitutions, définition et réalisation d'études d'optimisation des approvisionnements ayant conduit à des gains significatifs.
2009 - 2009Diagnostic de transformation de la gestion des demandes de raccordement des petits producteurs d'électricité photovoltaïque" : amélioration à court terme de la productivité de l’entité (définition du périmètre d'activité et contrôle opérationnel) et dimensionnement à moyen terme de l'équipe ayant mené à un développement réussi.