Florent Chauvancy

- Pilotage économique et technique de deux programmes moteur
-> Définition de la stratégie programme et contrôle du déroulement global des opérations (du développement au support en service)
-> Élaboration, affectation des moyens, de la gestion, de la mise en oeuvre et du contrôle
-> Veille et développement de l’activité
-> Gestion des engagements internes et externes
- Encadrement et animation d’équipes programmes pluridisciplinaires
- Interlocuteur central des clients et gestion des partenaires
- Environnement international et multiculturel

·Pilotage économique et technique des programmes en service ou développement (Série et Après vente)
·Coordination des ventes
·Elaboration et proposition de la politique commerciale de l'entreprise sur les marchés des Avions d'affaires et régionaux ·Responsable du développement des ventes sur les marchés des Avions d'affaires et régionaux
·Détermination des orientations stratégiques, des objectifs à atteindre et des moyens à mettre en place

Gestion de Projet Industriel (Programme en phase de développement)
Responsable de la stratégie Industrielle (Définition et mise en place politique « Make » or « Buy »)
Coordination des Achats Stratégiques (Mise en place partenariats Industriels en Russie)

Management d'une équipe de 10 acheteurs et mise en place d'une nouvelle organisation
Coordination des Achats Site (Portefeuille fournisseurs de 100 millions de dollars canadiens)
Gestion des approvisionnements des nouveaux programmes ou produits

Management des équipes de production (100 opérateurs, 9 agents de maîtrise et d'ordonnancement)
Mise en place et lancement d’un nouvel atelier de production représentant un investissement de plus de 10m€ (Achat des centres d'usinage, Optimisation des flux/implantations machines et outillages, aménagement des bâtiments, Organisation et Formation, etc.)