Florent FOUQUE
Consultant / Auteur / Editeur
Actualité :
14 décembre 2011 : En l'espace d'une semaine le "Manifeste contre la crise" a déjà été téléchargé plus de 1600 fois.
07 décembre 2011 : Mon 3ème livre "Manifeste contre la crise" est disponible en téléchargement gratuit. Dans ce manifeste, je donne une méthode clés en main aux PME pour les aider à retrouver le chemin de la croissance :
http://manifeste-contre-la-crise.fr/
22 Août 2011 : Lancement du blog communautaire
http://www.excellence-operationnelle.tv
30 Mars 2011 : Je vais à la rencontre des employés de la plateforme FM Logistic de Fauverney qui se sont vu offrir mon ouvrage "A la découverte du Lean Six Sigma"
http://supplychainmagazine.fr/NL/2011/1171/
22 Mars 2011 : "L'Antibible du Contrôle de Gestion" est enfin disponible !
http://www.l-antibible-du-controle-de-gestion.fr
15 Mars 2011 : Lancement du débat sur les hérésies du contrôle de gestion à l'occasion de la parution de mon dernier ouvrage "L'Antibible du Controle de Gestion". Vidéos gratuites disponibles ici :
http://www.l-antibible-du-controle-de-gestion.f...
14 Décembre 2010 : Le Progrès parle d'A la découverte du Lean Six Sigma : http://www.leprogres.fr/fr/permalien/article/43...
2 Septembre 2010 : Le directeur d'une plateforme FMLogistic distribue une vingtaine d'ouvrages "A la découverte du Lean Six Sigma" à son équipe d'encadrement.
30 Juin 2010 : "A la découverte du Lean Six Sigma" est sélectionné pour participer au prix littéraire de la supply chain 2010. Restitution de l'audition ici : http://www.supplychainmagazine.fr/NL/2010/1004/
11 Juin 2010 : ALDDLSS est plébiscité par 2 médias importants de la Supply Chain :
- Supply Chain Magazine : http://www.supplychainmagazine.fr/NL/2010/0989/
- Lognews : http://www.lognews.info/Une-approche-innovante-...
13 Mai 2010 : Participation à l'Emission 01 Business sur BFM Radio consacré au Lean Six Sigma.
Podcast dispo ici : http://nr.proxycast.org/m/media/254054201588.mp...
15 Avril 2010 : Parution de mon livre "A la découverte du Lean Six Sigma" au format broché : http://www.a-la-decouverte-du-lean-six-sigma.fr
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Consultant en audit organisationnel (et accessoirement : passionné par le lean six sigma et la systémique ;-) je suis amené à conduire des projets d'optimisation des processus transactionnels pour le compte d'industriels présents à l'international mais également pour des PME qui cherchent à améliorer leur rentabilité.
Pour conduire à bien ces projets, j'utilise les outils suivants : SIPOC, Process Map, Value Stream Map, l'analyse systémique, Les schémas heuristiques, 5 Why, Times Series Plot, Box Plot, Pareto Chart, Fishbone, benchmarking, les outils statistiques...etc.
Mon socle de connaissances repose sur 10 années d'expérience à travailler comme contrôleur de gestion et responsable informatique dans les secteurs de la grande distribution et des services (SSII). Ces expériences m'ont permis de consolider une bonne maîtrise des problématiques d'analyse financière, de contrôle de gestion, de supply chain, de flux d'information, de système d'information, et d'analyse des données.
Des connaissances qui s'élargissent sans cesse...
Parce que la formation doit se poursuivre tout au long de notre vie professionnelle, mais surtout parce j'ai une soif intarissable de connaissances : je lis en moyenne 1 livre par semaine
Missions de conseil en optimisation des processus (Lean Six Sigma) et marketing (Etudes de marchés).
Formations.
2009 - 2011Optimisation des processus par la mise en oeuvre de projets lean six sigma pour le compte d'industriels implantés à l'international.
2008 - 2008Pilotage d'un projet Lean 6 Sigma :
Obj : Réduire les coûts des retours de m/ses pour erreurs du customer service.
Gains estimés par an 145K$. Autres potentiels de gains décelés : 1000 K$
Formation green belt.
Tâches : analyse des process, benchmark sur l’Europe, actions d’amélioration, contrôle des résultats
& Rédaction thèse professionnelle. Sujet : Gestion partagée des approvisionnements.
Support sur deux autres projets de Green Belt :
- Projet d'optimisation du process de gestion des tarifs
- Projet d'optimisation du taux de service client
2002 - 2007Contrôleur de gestion (70%) :
- Contrôle budgétaire : Budget charges externes, CA, Marge, Plan de communication…
- Comptabilité analytique : Définition de postes analytiques avec la direction, affectation des postes aux responsables opérationnels, mise en exploitation, formation, suivi.
- Tableaux de bord : Création et suivi TB, coûts de revient logistique, Indice prix d’achat, Rotations des stocks…
- Système d’informations : Formalisation des flux d’informations, Workflow.
Responsable Informatique (30%) :
- Pilotage de projets : Outil décisionnel, Informatique embarquée, Logiciel appro, EDI (réduction taux de rejet de 75%), ERP…etc.
- Budget Informatique : Responsable budget fonctionnement et investissement (180 KE)Négociation, arbitrages budgétaires.
1999 - 2002Auditeur des flux d’informations, Mise en place projets de Datawarehouse, de Workflow, d’intranet, Intervenant conférences NTIC, Formateur CEGID…