FLORENT GAUTHIER

Offrir des solutions externalisées de la gestion de la paie et des ressources humaines pour les TPE PME et PMI désireuses d'une gestion optimale de leur capital humain.
Bénéficier des services paie et RH des grandes entreprises au tarif de votre taille d'entreprise

Assure les process paue sur 2 SIRH dans le cadre d'un projet de migration paie vers la solution Cegid

Dans un contexte de transition de l’organisation RH, pourvoir aux besoins de recrutement des fonctions support et de la force de vente et optimiser les process RH, manager 5 collaborateurs

Réalisations Clés
- Recrutement : 20 recrutements réalisés, optimisation de la stratégie et du budget recrutement
- Politique budgétaire : optimisation du budget de la fonction RH, mise en place d’indicateurs de suivi

Déployer la politique RH sur 30 sites, contexte d’absorption de société et de turnover élevé, manager 4 collaborateurs

Réalisations Clés
- Relations Sociales : négociation d’accords sur le temps de travail, les salaires et l’intéressement, animation des réunions CE DP et CHSCT, organisation des élections professionnelles, veille juridique et conseil managérial
- Recrutement/Formation :20 recrutements réalisés et optimisation du plan de formation

Optimiser une masse salariale de 100M€ suite à l’absorption de JetServices, manager 15 collaborateurs sur 2 sites

Réalisations Clés
- Relations sociales : négociation et rédaction d’accords salariaux, budget de 2.5M€/an
- Compensation & Benefits : politique de salaire, PEE, optimisation des coûts : 2.5M€ d’économies en 3 ans
- Gestion administrative, contrôle de gestion sociale : fiabilité de 5 000 paies sur 100 sites, contrôles Urssaf, migration paie vers Hr Access, supervision du reporting social, mutuelle et prévoyance, enquête de rémunération

Mise en place d’Hypervision en 6 mois lors de la reprise d’une entité du Crédit Lyonnais

- Pilotage du reporting social, optimisation des réglementaires de paie, migration vers le logiciel Hypervision