Mes compétences :
Management
Resolution de probleme
Entreprises
Mondelēz
- Chef de service Maintenance et Travaux Neufs
2015 - maintenant
Nestlé
- Responsable Maintenance Fabrication
Marne La Vallée Cedex 22010 - 2015Management équipe opérationnelle en 3x8 composée de 8 électrotechniciens et 4 mécaniciens, et d’environ 20 techniciens supplémentaires lors des révisions annuelles (chaudronniers, tourneurs, mécaniciens),
Planification de la maintenance préventive (niveau 1 à 4) en terme de main d’œuvre, matériel, création de rétro-planning, identification des interactions avec les activités de production,
Planification de la maintenance corrective curative en fonction des programmes de production, respect des délais,
Exploitation d’outils de résolution de problèmes (recherche de cause racine, Ishikawa, participation à 5P et DMAIC)
Elaboration du budget de maintenance,
Création et ordonnancement du plan de maintenance préventive (plans de graissage, gammes de maintenance)
Optimisation de la sécurité des interventions de maintenance (LOCK OUT / TAG OUT, permis de feu, permis de travail en hauteur, autorisation de travail en espace confiné)
William Saurin
- Responsable Méthodes Maintenance
Paris2004 - 2010- Chef de projet implantation logiciel de GMAO (CORIM)
- Administrateur GMAO et formation du personnel,
- Création d’indicateurs de la maintenance,
- Création, mise à jour et optimisation de gammes de maintenance préventive,
- Création et mise en place de plans de graissage,
- Management d’équipes de maintenance opérationnelle,
- Préparation d’arrêts techniques (main d’œuvre et matériel),
- Participation à l’élaboration du budget maintenance
