FLORENT MARECHAL

En charge d'animer la démarche de simplification et de conduite de changement.
Le référentiel définis la propriété de chaque donnée, les interfaces avec les autres systèmes d'informations & les nouveaux processus logistiques qui vont être mis en place en terme de flux logistique.

Informer les fournisseurs sur la réglementation à respecter.
Rassembler tous les livrables, les valider, les mettre en forme & les diffuser au client.
Appliquer & faire évoluer les processus mis en place par notre client.
Interface avec de nombreux services chez Assystem & General Electric pour les informer, récuperer & diffuser les livrables.

La certification Ex Gost R est obtenue. Elle ouvre la porte à la certification RTN type.

Chef de projet Transfert Fabrication Train Arrière pour la partie logistique. Coordination avec tous les intervenants, recherche des nouvelles implantations, accompagnement du démarrage & levee des réserves.

Chef de projet Mise en place d'une structure temporaire & reimplantation quai & zones logistiques. Coordination avec tous les intervenants, recherche des nouvelles implantations, accompagnement du démarrage & levee des réserves.

Usineur de pièces automobiles (turbines, volants moteur, collecteurs, supports moteur, carter central)

Responsable des approvisionnements, de l'ordonnancement, des expéditions & du service client.

Formation collaborateurs & responsables logistique des autres sites.

Accompagnement transferts de lignes fabrication & transfert d'atelier avec mise en place de l'organisation logistique.

Mise en place des approvisionnements de Chine.

Gestion Logistique Alternative & Magasin Avancé Fournisseur.

Manager d'une équipe de 3 personnes.

Taux de service client/fournisseurs & niveaux de stocks.

Fonderie Acier Moulé.

Audit - Analyse de l'existant - Recherche de solutions - Formalisation & propositions.

J'y ai beaucoup appris en terme de communication & sur la façon de mener un projet.

Responsable des approvisionnements de composants électroniques pour le site.
Portefeuille de 3 millions €.
Nombreuses propositions & projets d'améliorations menés.
Taux de service fournisseurs & niveaux de stocks

Responsable de gammes de produits électriques.
Prévision de la demande.
Gestion des approvisionnements & de la sous-traitance.
Taux de service & ratio de stock.