Florent MARTIN

En résumé

Entreprises

• Production informatique Silca - Etudes RH et rémunération, SIRH

  Guyancourt 2015 - maintenant * Reporting RH
  - Etudes salariales (Benchmark, analyses de la MS, Noria, etc.)
  - Automatisation et industrialisation des reportings RH via BO/Excel
  - Reporting RH pour le groupe (CASA) et le régulateur (AMF, OFAC)
  - reporting Ad-hoc pour les équipes RH et les directions opérationnelles
  
  * Comp&Ben
  - Référent pour toutes les questions liées à l'épargne salariale
  - Représentant de la direction pour les conseils de surveillance des FCPE
  - Evaluation des TJM
  - Préparation et suivi du processus de révision salariale et analyse des résultats
  
  * Suivi budgétaire du programme de transformation de l'entreprise
  - Suivi et projections des trajectoires d'ETP et coûts RH du programme
  - Analyse d'impact sur la masse salariale du programme actuel et des futurs projets de transformation
  
  * SIRH
  - Recette fonctionnelle
  - Préparation et suivi de l'ensemble des processus RH passant par les outils (évaluation, révision salariale, etc.)
  - Data clean-up et maintenance

• capgemini consulting - Consultant Senior RH and Change

  2015 - maintenant

• Algoe - Consultant RH et Organisation

  Ecully 2013 - 2015

• Kurt Salmon - Consultant RH-Management

  Neuilly-sur-Seine 2011 - 2013 * Janvier 2013-aujourd’hui : Diagnostic du processus de prépaie chez Keolis
  
  - Objectifs : Formaliser et aligner les pratiques de prépaie de la société pour accroître la productivité des CSP paie et optimiser les coûts sociaux.
  
  - Contexte : Fédérer une société fortement décentralisée autour d’enjeux de productivité en agissant sur l’interface métiers/RH, dans un climat social complexe.
  
  - Actions : Identification des organes de gouvernance projet, construction d’un dispositif « Lab&Land », identification des dysfonctionnements et bonnes pratiques, identification de la cible et proposition d’un plan d’actions priorisés.
  
  * Novembre 2011 à décembre 2012 – AMOA outil de gestion des talents chez VINCI
  
  - Contexte : Déploiement d’un outil de gestion des talents dans un contexte hautement décentralisé.
  
  - Objectifs : Supporter le déploiement d’un langage commun sur 3 process (évaluation, révision salariale et Comp & Ben).
  
  - Actions : Suivi et gestion du projet (étude de faisabilité, relation avec l’éditeur, test et recette) – création des supports de formation – organisation et animation des formations des directeurs et managers.
  

• Covidien - Assistant RH

  Élancourt 2010 - 2011 Comme généraliste : Gestion des intérimaires, apprentis et stagiaires – gestion de la formation – relations écoles – communication interne.
  
  Gestion de projet : Audit et amélioration des process de recrutement.
  

• Covidien - Junior EMEA Staffing Project Manager

  Élancourt 2009 - 2010 Gestion de projet : Participation à l’externalisation des process de recrutement (due diligence, communication, etc.) – déploiement d’une campagne de marque employeur EMEA – harmonisation d’un programme de cooptation EMEA – développement d’un programme d’intégration des nouveaux collaborateurs – construction d’un Intranet RH – consolidation des tableaux de bord du staffing EMEA.

• Developpement Sans Frontières - Développement commercial et gestion de projet

  Malakoff 2008 - 2008 Missions RH :
  - Community management (Facebook, website, YouTube, etc.)
  - recrutement et formation des bénévoles
  - création et révision des offres commerciales à destination des entreprises (CSI)

Formations

• CIFFOP International, Pantheon-Assass, Paris University II (Paris)

  Paris 2010 - 2011 Master 2 IHRM

• Bristol Business School - UWE (Bristol)

  Bristol 2008 - 2009 Bachelor in Business Administration
  
  Business Administration

• ESPEME Groupe EDHEC

  Nice 2005 - 2010 Bachelor Edhec
  
  Major Promotion

Réseau

• Anne-Lise RISI

• Bella FERREIRA

• Emmanuielle MARTINS

• Eve COLLET

• Jean-Christophe LACHAUX

• Jeremie NEBRI

• Marion BARNABE

• Pauline MANCEAU