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Florent MOUSSU

The Woodlands

En résumé

Directeur technique dans l'industrie
Directeur de projets

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Planification de projet
Direction de projet
Sidérurgie
Chimie industrielle
Gestion budgétaire
Budgétisation
Management
Négociation achats
Energie
Enseignement universitaire
Négociation contrats
Animation d'équipe
Gestion de projet
Recherche scientifique
Recrutement
Formation
Développement commercial
Industrie
Amélioration continue
Recherche de financement

Entreprises

  • Huntsman - Directeur Technique, membre du CoDir Usine

    The Woodlands 2012 - 2016 HUNTSMAN Pigments & Additives France SAS
    Directeur Technique, Membre du Comité de Direction
    Site de production d’un groupe industriel chimique fabriquant des pigments de dioxyde de titane à Calais (62)
    • Management du Département Projets, Energie et Amélioration Continue (10 personnes)
    • Management des plans d’investissements courants (8 à 10 M€ par an)
    • Management de l’énergie du site (gaz, vapeur, électricité, eaux, budget 30 M€ par an), rachat des moyens de production de vapeur (capacité 130 tonnes/heure), renégociation des contrats énergie
    • Déploiement du système d’amélioration continue et management du plan d’amélioration compétitivité du site (réduction des coûts de 2 à 3 M€ par an)
    • Mise en place d’une nouvelle organisation du travail selon la méthode Work Structuring® (réduction des coûts fixes de 10%)
    • Direction des Projets d’investissement majeurs et/ou stratégiques pour le site dont projet Nouvel Emissaire en Mer (15 M€ indemnisé à 80%) connexe au projet du Port de Calais par la Région
  • ArcelorMittal - Directeur de Projet Européen

    2009 - 2012 Directeur de Projet Européen
    Direction Technique du site du groupe sidérurgique ArcelorMittal à Florange (57)
    • Avant-Projet européen pour le compte du consortium Ulcos (12 compagnies sidérurgiques) d’un premier démonstrateur industriel mondial de haut-fourneau à recyclage des gaz et séquestration du CO2 (amélioration du rendement et minimisation des émissions de gaz à effet de serre)
    • Constitution et management de l’équipe d’avant-projet (40 personnes, budget 12 M€)
    • Exécution des études et livraison au groupe, au consortium et aux organismes subventionneurs des dossiers d’avant-projets sommaire et détaillé (estimation de la réalisation : 600 M€, 4 ans)
    • Management des subventions locales, nationales et européennes (70% du budget)
  • ArcelorMittal - Responsable Travaux Neufs

    2002 - 2010 Responsable Travaux Neufs
    Direction Technique du site du groupe sidérurgique ArcelorMittal à Florange (57)
    • Chef du Service Mécanique (20 personnes) puis Responsable Département Travaux Neufs
    (50 personnes) : management d’un portefeuille d’investissements courants (20 à 30 M€ par an)
    • Chef de Projets d’investissements de quelques centaines de k€ à quelques dizaines de M€, dont les plus significatifs :
     Adaptation simultanée de 6 lignes de production d’aciers pour emballage (2 ans d’études, budget de 32 M€, équipe de 35 personnes, 3 mois de travaux avec plus de 2000 intervenants)
     Système de dépoussiérage à l’aciérie, budget record de 15 M€ (60% du benchmark)
  • Usinor - Responsable Développement Client

    VAULX EN VELIN 1999 - 2002 Responsable Développement Client
    Direction Commerciale Centrale / Electroménager du groupe sidérurgique Arcelor, détaché en clientèle et expatrié en Italie à Forlì (FC)
    • Coordinateur Technique de l’équipe client Electrolux (Key Account Management) :
     23 sites de productions et 5 centres de développement européens
     Responsable d’un programme de réduction de coûts contractualisé (1,5 M€ par an)
     Pilotage des projets de co-développement sur 25 plates-formes nouveaux produits Electrolux
     Conception et animation d’un module de formation à l’acier et son utilisation à l’attention des personnels des centres de développements d’Electrolux (120 personnes formées)
     Amélioration de la part de marché et des volumes livrés à Electrolux (facteur 3 en 3 ans)
    • Pilote de Projets de R&D d’Arcelor (initiation de 6 projets de nouveaux produits Arcelor)
  • Usinor - Chef de Projet R&D

    VAULX EN VELIN 1995 - 1999 Chef de Projets de Recherche
    Laboratoire de recherche de la branche Produits Plats (Sollac) du groupe sidérurgique Usinor à Florange (57)
    • Manager d’une équipe de R&D (6 personnes)
    • Chef de Projets de R&D et responsable d’études de co-developpement avec des clients Européens
    • Création et management de l’activité de support technique aux clients du secteur Electroménager et Industrie Générale (Service Conception Solutions Acier)
  • Areva - Ingénieur Scientifique

    Paris La Defense 1992 - 1993 Ingénieur Scientifique du Contingent
    Technicatome (propulsion nucléaire) au Commissariat à l’Energie Atomique de Cadarache (13)
    • Etude du comportement de composants de réacteurs nucléaires embarqués (sous-marins et porte-avions)
    • Rédaction d’une partie du dossier de synthèse destiné aux autorités de sureté nationales

Formations

  • Institut National Polytechnique De Lorraine

    Vandoeuvre Les Nancy 1990 - 1995 Doctorat Mécanique et Énergétique avec Félicitations du Jury à l'Unanimité

    Ingénieur de Recherche
    Laboratoire du CNRS et de l’Ecole des Mines à Nancy (54)
    • Ingénieur de Recherche doctorant
    • Développement sous contrat avec Renault d’une méthode de caractérisation des propriétés mécaniques des matériaux composites, multicouches ou revêtus
    • Activités d’enseignement (cours, TD, TP) en écoles d’ingénieurs et en centre de formation professionnelle

Réseau

Annuaire des membres :