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Florent WOEHRLE

Boulogne

En résumé

Ingénieur - Manager (diplômé École Centrale - Audencia)
Responsable de Business Unit dans le conseil en ingénierie pour l'industrie

Mes compétences :
Solidworks
Project Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Matlab
Majeure Management
Java
ISO 14001 Standard
C Programming Language
Business Management Management
Business Development

Entreprises

  • Agap2 - Responsable Business Unit

    Boulogne 2018 - maintenant Gestion d'une Business Unit dans le conseil en ingénierie pour l'industrie (Energie, Automobile, Aéronautique, Défense, Machines Spéciales, Métallurgie, Plasturgie, Electronique...) et lancement de la marque Agap2 Auto (spécialisée dans le secteur automobile)
    La B.U. est composée de plusieurs ingénieurs d'affaires junior et responsables de département, avec plus de 60 consultants (ingénieurs ou acheteurs) pour un CA annuel de plusieurs millions d'euros.
    - développement de la marque Agap2 Auto
    - développement de nouvelles activités (métiers, secteurs)
    - ouverture et gestion de clients industriels grands comptes
    - recrutement, formation et coaching d'ingénieurs d'affaires juniors et managers senior
    - recrutement et management d'une équipe de consultants à fort potentiel (de junior à senior, niveau bac +5)
    - participation au comité d'augmentation des consultants
    - création de formation pour les ingénieurs d'affaires
    - participation à la stratégie de développement et au comité de pilotage de l'agence de Lyon
  • agap2 - Responsable d'Unité de Développement

    Boulogne 2017 - 2018 Gestion d'une petite business unit dans le conseil en ingénierie pour l'industrie (Energie, Automobile, Aéronautique, Défense, Machines Spéciales, Métallurgie, Plasturgie, Electronique...) composée de 4 ingénieurs d'affaires et de plus de 40 consultants (ingénieurs ou acheteurs) pour un CA annuel de plusieurs millions d'euros.
    - développement de nouvelles activités (métiers, secteurs)
    - ouverture et gestion de clients industriels grands comptes
    - recrutement, formation et coaching d'ingénieurs d'affaires juniors et seniors
    - recrutement et management d'une équipe de consultants à fort potentiel (de junior à senior, niveau bac +5)
    - participation au comité d'augmentation des consultants
    - création de formation pour les ingénieurs d'affaires
  • agap2 - Responsable de département

    Boulogne 2015 - 2017 Gestion d'un département dans le conseil en ingénierie pour l'industrie (Energie, Automobile, Aéronautique, Défense, Machines Spéciales, Métallurgie, Plasturgie, Electronique...) composé de plusieurs ingénieurs d'affaires et d'une trentaine de consultants (ingénieurs ou acheteurs) pour un CA annuel de plusieurs millions d'euros
    - développement de nouvelles activités (métiers, secteurs)
    - ouverture et gestion de clients industriels grands comptes
    - recrutement, formation et coaching d'ingénieurs d'affaires juniors
    - recrutement et management d'une équipe de consultants à fort potentiel (de junior à senior, niveau bac +5)
  • Agap2 - Ingénieur d'Affaires

    Boulogne 2014 - 2015 Société de conseil en ingénierie et conseil opérationnel spécialisée en Energies, Infrastructures, Sciences de la Vie et le Transport.

    - Développement commercial (Assistance Technique, Forfait) sur le Sud-Est
    - Recrutement de nouveaux collaborateurs
    - Management des équipes de consultants
  • Intercom Technologies - Stage de fin d'études, Ingénieur d'affaires

    PANTIN 2013 - 2014 * Prospection de nouveaux clients en Rhône-Alpes ;
    * Diversification des offres (mécanique, énergie, transport) ;
    * Lancement d'une campagne de communication ;
    * Recrutement et management de nouveaux consultants ;
    * Suivi technique et financier des prestations ;
    * Ingénierie déploiement et exécution radio/transmission mobile
  • Unión Andina de Transportes S.A. - Stagiaire ingénieur HSE

    2012 - 2012 Etablissement de la politique environnementale.
    Contrôle et suivi des activités ayant un grand impact environnemental.
    Etablissement d’un plan de réduction du Bilan Carbone de l’entreprise.
  • Audencia Nantes - School of Management - Projet d'études

    Nantes Cedex 3 2012 - 2012 Elior : Projet de vente (prospection, amélioration du taux de pénétration)
    ERDF : Amélioration de la relation client (analyse de la satisfaction lors de processus complexes)
    Saga Cosmetics : Business Development (connaissance client, fidélisation, positionnement)
    Ferrero : Accompagnement terrain d’un chef de secteur
  • Alba Wittenheim - Serveur

    2011 - 2011

Formations

  • Boston University (Boston)

    Boston 2013 - 2013 Programme Summer School :
    - International Marketing
    - Financial Concepts
    - International Business Management
    - Project Management
  • AUDENCIA Nantes Ecole De Management

    Nantes 2012 - 2014 Parcours Anglophone, Programme Grande Ecole :
    - Contrôle de gestion
    - Droit social
    - Entrepreunariat
    - Analyse financière
    - Assurance dans l'entreprise
    - Stratégie marketing
    - Gestion des ressources humaines
    - Management stratégique

    Spécialisation : Management des marchés et de la relation client
  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2010 - 2013 Ingénieur généraliste

    - Mécanique, matériaux et génie civil
    - Informatique et mathématiques
    - Automatisme et robotique
    - Production et systèmes industriels
    - Mécanique des fluides et énergétique
  • Lycée Kleber

    Strasbourg 2008 - 2010 Classe préparatoires aux grandes écoles

Réseau

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