Florian Becker

Responsable des phases de conception fonctionnelle générale et conception fonctionnelle détaillée dans la mise en place au forfait d'un Datamart Marketing dédié notamment à la gestion des campagnes.

Consultant BI
• Animation d'ateliers de conception fonctionnelle générale
• Animation d'ateliers de conception fonctionnelle détaillée
• Conception du modèle de données du Datamart

Environnement technique : Business Objects Data Integrator, SQL Server, Neolane

Phase de cadrage du projet international QWAT : mise en place d'un nouvel outil de reporting pour les directions qualité et garantie des différentes filiales du groupe Volvo à travers le monde.

Business Analyst
• Animation d'ateliers sur les applications existantes
• Traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles
• Participation à la conduite du changement

Architecte BI
• Animation d'ateliers architecture pour intégration de nouvelles technologies
• Présentations aux différents comités de validation
• Détermination des lignes techniques directrices du projet

Coordinateur Suède
• Animation des points hebdomadaires d'avancement
• Ateliers communs France/Suède/US

Environnement technique : SAS 9.2 (dont modules BI), Microsoft BI 2005, SAS Warranty Analyses 4.2

Consultant Métier Transport BI
Phase de cadrage du projet TMS : mise en place d’un nouveau progiciel de gestion du transport au sein du réseau Carrefour.
• Recueil de besoins, définition des reportings opérationnels / décisionnels, organisation d’ateliers fonctionnels
• Spécifications générales

Environnement technique : Confidentiel

Pilote de projets
Homogénéisation et expression des besoins de diverses directions pour l’intégration de données internes et externes au sein de l’entrepôt de données Sinistre.
• Suivi des échanges EDI avec les auxiliaires via D’ARVA
• Suivi de la convention IRCA et du corporel

Appui technique
Conception ou aide à la conception de blocs fonctionnels au sein du Datawarehouse.
Conseils sur les nouveaux processus d’alimentation et les restitutions envisagés.
Participation aux réflexions transverses d’homogénéisation des bonnes pratiques.

Environnement technique : Oracle 10g Release 2, Business Objects XI 3.1, SAS ETL Studio v9.1, SAS v9.1

Expert décisionnel
Réalisation d’un Audit sur les performances du système décisionnel SOCPIL (Socle pilotage). Rédaction d’un Dossier de Préconisations présentant les leviers d’amélioration identifiés.

Référant Performances au sein du Pôle Technique (Oracle / Informatica)
• Validation et/ou aide à la conception de nouvelles briques décisionnelles.
• Support à la refonte du plan d’indexation
• Responsable du suivi d’avancement des chantiers performances

Environnement technique : Oracle 10g Release 2, Informatica PowerCenter 7.1.3, Cognos C8, SAS v9, Unix (shell)

Responsable du suivi et de la résolution des incidents et des demandes d’évolutions ou de support liés aux problématiques techniques des utilisateurs.

Réponses à des problématiques diverses sur l’ensemble des outils listés ci-après :
• Optimisation de traitements d’alimentation ou de restitution
• Accompagnement technique aux utilisateurs
• Corrections ou évolutions fonctionnelles des traitements d’alimentation ou restitution
• Communications Editeurs concernant des bugs logiciels (Genio et SAS)
• Amélioration des workflows existants de mise en production des composants

Assistant chef de projet
En collaboration avec la MOA, responsable de l’élaboration du cahier des charges d’un outil de simulation de purges
Mise en œuvre de l’outil s’appuyant sur des paramétrages Banque.

Environnement technique : Teradata V2R6.01, Genio v5, Cognos C8, SAS v8, Unix (shell), PHP/MySQL

Audit du SID « Tinos » de la Direction de Développement Informatique Finances (DDIF) :
• Pertinence des restitutions
• Performance alimentations/restitutions
• Evolutivité du Socle
• Délais de prise en compte des demandes d’évolution
• Incohérences

Conduite d’interviews, analyse des dysfonctionnements et rédaction du rapport de synthèse.
Préconisations pour l’amélioration des difficultés rencontrées sur les plans :
• Technique (Optimisations de base de données, cubes Essbase, flux d’alimentations)
• Fonctionnel (Rationalisation des besoins, cartographie des responsabilités)
• Organisationnel (Formalisation des circuits, notamment au niveau maintenance)

Environnement technique : ASE, Hyperion Essbase v6, Business Objects v6, Executive Temtec

En parallèle : Référant Oracle du service décisionnel
Conseil en conception et modélisation.
Tuning de requêtes et/ou structures de bases de données (partitionnement, index…).

08/06 à 03/07 : Chef de projet adjoint évolution du datamart marketing
Management de 3 personnes pour la refonte et l’évolution fonctionnelle de l’alimentation.
Rôle de conseil sur le nouveau modèle du data warehouse.

03/06 à 08/06 : Refonte du data warehouse contrat
Management de 2 ressources pour développement et recette des alimentations.
Optimisation des requêtes et des structures (Index, Virtual Private Database…).

Environnement technique : Oracle 9i, Informatica Powermart v6, Business Objects v6, Unix (shell)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (Transport, Logistique, Marketing, RH,…)
Rédaction des cahiers des charges décisionnels en lien avec les différentes directions.

Architecture : Rédaction des dossiers de spécifications techniques des projets retenus.

Maîtrise d’œuvre et pilotage (Management de deux personnes)
Encadrement de prestation et/ou participation pour le développement et la mise en place des solutions avec les outils Cognos Impromptu et Brio Intelligence (puis Hyperion), sur Oracle 9i.

Formation et accompagnement des responsables fonctionnels à l’utilisation des applications.

Environnement technique : Cognos Impromptu (+Powerplay), Brio (puis Hyperion) et Oracle 9i

Etude de marché et préconisations sur la cible de l’offre décisionnelle Teamlog.

Maquettes de démonstration avant-vente et étude comparative

Environnement technique : Microsoft SQL Server 2000 Analysis Services, Oracle 9i, Business Objects et Crystal Decisions.