Florian Esmieu

NFC
Mobile payment
LTE

Project manager pour le lancement du 3ème opérateur mobile iranien:

- Mise en place de la structure projet (gouvernance, outils, équipe), du planning
- Launch management (gestion du planning global, des risques, reporting, remontée des alertes & arbitrage)

Missions de conseil en stratégie, marketing et management, pour des clients de secteurs diversifiés, en particulier dans les télécommunications.

Prise en charge de chantiers internes pour accompagner le développement d’un cabinet nouvellement crée (rédaction de propositions commerciales,animation de conférences, actions de communication ...)

Rédaction de 4 articles sur le p2p lending, publiés par cepheid consulting, Equinox consulting et Revue Banque. Participation à des groupes de travail Equinox Consulting / cepheid consulting sur la microfinance et le mpayment.

- Management d’une équipe multiculturelle de 4 ETP (budget : 50k€)
- Cartographie des flux physiques, systèmes et financiers des 4 unités opérationnelles du site de Suzhou
- Définition de processus financiers harmonisés entre unités pour préparer la migration de Prodstar vers SAP

- Missions de conseil auprès d’opérateurs de la zone Afrique-Moyen Orient-Inde : recherche, analyse et présentation de « Best Practices » marketing et stratégiques des opérateurs mondiaux

- Responsable du reporting financier mensuel et de l’élaboration du budget 2006 d’une unité
- Mise en place du suivi financier de l’externalisation de la supply chain de la division « infogérance »