Florian Kozak
Acheteur Supply Chain - Transverse Site -, Bombardier Transport
• Elaboration et mise en Ĺ“uvre d’organisations logistiques : Transport et Approvisionnement (TMS), Cross Dock, Dispatch, Just In Time & Magasin Avancé Fournisseur, Zone de Transit, Optimisation de flux, Milk Run.
• Définition et rédaction de requis opérationnels et de contrats Supply Chain (Achats, Approvisionnement et Transports)
• Négociation de contrats Supply Chain sur périmètre international
• Management et animation d’équipe logistique & pilotage de prestataires logistiques
• Informatique : Maitrise du Pack Office, Utilisation de MS Project, Opti-time & Ortec, Witness, SAP (calcul MRP), notions Catia V5
• Langues : Anglais professionnel. Notions Espagnol
=> Pilote projet 3PL (Third Party Logistics) pour les sites de Crespin & Bruges : Réorganisation des boucles logistiques des flux amont.
Perimètre du projet : 140 fournisseurs internationaux. Objectif Gain Volumetrie : 80 transports/jour, Objectif Gain Financier : 15% du budget transport.
http://www.bombardier.com/
2010 - 2012=> Responsable de la contractualisation des flux logistiques : Rédaction, négociation fournisseurs et contractualisation des requis Supply Chain dans le cadre de la fabrication d’un nouveau contrat.
Périmètre du projet : 129 rames à fabriquer, 132 systèmes par rame / 90 fournisseurs internationaux.
- Rédaction des cahiers des charges Supply Chain pour chacun des systèmes,
- Suivi et négociation des requis opérationnels en phase d’offre,
- Contractualisation des requis via les contrats d’achat,
- Création d’outils de suivi d’avancement et de « reporting » avec KPI de mesure.
=> Mise en place des flux physiques d’approvisionnement :
- Elaboration du processus de mise en place d’un flux physique,
- Organisation de ’’Supply Chain Management Meeting’’ en vue de la mise en place des flux,
- Pilotage des partenaires logistiques (Transporteurs & Logisticiens),
http://www.bombardier.com/
2008 - 2008Stage International du 01/06/2008 au 30/09/2008
=> Etude et maîtrise des coûts directs variables, propositions d'axes de progrès. Formation d'un pilote 5S et initiation à la démarche.
http://www.c4logistics.com/
2006 - 2009=> Responsable projet logistique amont : Réorganisation complète du schéma et des flux d’approvisionnements.
Périmètre projet : 376 fournisseurs européens.
Objectif & Gain projet : - 5% du budget transport.
- Suivi et gestion de la planification et du déploiement du projet,
- Réorganisation de l’ensemble des flux et des boucles transport,
- Elaboration des contrats transport,
- Négociation tarifaire et mise en place de plan d’action,
- Réorganisation interne et management de prestataires (Transport et logistique).
2006 - 2006Emploi saisonnier du 01/07/2006 au 31/08/2006
> Assurer la livraison des commandes clients en veillant à acheminer le bon produit au bon moment et au bon endroit.
2005 - 2005Stage BTS du 23/05/2005 au 01/07/2005
> Assistant bureau des méthodes. Projet d’optimisation et de sécurisation d’une ligne de fabrication.
2005 - 2005Emploi saisonnier du 04/07/2005 au 23/07/2005
> Mécanicien en construction de robotique de soudure et d'assemblage pour l'industrie automobile.
2004 - 2004Emploi saisonnier du 05/07/2004 au 31/08/2004
> Réglage de centres d'usinage afin d'assurer la production en lot de pièces pour le secteur médical.
