Florian Le pogam

Suivi des consommations de papier.
Suivi des stocks et réapprovisionnement d'une entité annexe (COPYTRAM)
Suivi du CA journalier et des indicateurs de productivité.

Reporting:
-mutations inter usines,
-stock de papier,
-indicateurs: déchets, effectif, heures supplémentaires...

Mise en place et suivi mensuel d'un plan de réduction des coûts

Budgétisation des ventes.
Actualisation des prix de revient usine.

Création et amélioration d'outils de gestion

Comptabilité: GMAO, sous-traitance, matières 1ères, frais généraux

Gestion des stocks:audit hebdomadaire des zones qualité, inventaire hebdomadaire pieds de chaîne, inventaire générale.

Gestion des immobilisations: inventaire générale, sorties d'immobilisations, études sur l'accélération des amortissements.

Audit LSF: immobilisations, clôtures, achats, stocks

Analyse quotidienne des indicateurs d'activité: stocks, CA, cost center, taxis