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Florian MARTINEZ-LOPEZ

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes expériences en marketing produit et en tant que chef de projet chez Carrefour sur des problématiques organisation et achat m'ont permis d'acquérir des compétences diverses. Aujourd'hui, ces compétences autour du marketing et des process des organisations me permettent d'intervenir sur des missions variées en tant que consultant chez Dia-Mart. J'ai ainsi pu participer à la définition d'une stratégie e-commerce comme au déploiement d'une franchise en Afrique du nord.

Mes compétences :
Gestion de projets
Marketing opérationnel
Briefs
Brainstorming innovation
MISE EN PLACE DE PROCESS ACHATS
Brand Marketing
Brand management

Entreprises

  • Dia-Mart consulting - Consultant Senior

    Paris 2015 - maintenant Stratégie de route to market en Irak, Algérie et Philippines : Lafarge
    - Définition de la stratégie de mise en marché
    - Développement de réseau de distribution en propre
    - Définition de la value proposition et du positionnement marketing (concept magasin, assortiment, prix…)
    - P&L prévisionnel, pilotage du CAPEX
    - Définition des schémas de distributions
    - Management et pilotage des équipes locales

    Définition de la stratégie cross canal : VillaVerde (3ème acteur de la jardinerie)
    - Diagnostic organisation et digital de l’entreprise
    - Définition de la stratégie digital et cross canal en fonction des attentes clients et de l’organisation interne
    - Ambition et perspectives de CA
    - Contenu et services de l’offre cross canal
    - Cohérence entre les franchisés, la supply chain, le marketing…

    Due diligence commerciale et stratégie (Nixen / Carré Blanc 2013)

    Revue de stratégie marketing et commerciale pour le top management

  • Dia-Mart consulting - Consultant

    Paris 2013 - 2014 - Retail network strategy in Iraq, Algeria and the Philippines
    - Opportunity assessment and strategy definition for retail network development
    - Consumers insight and value proposition definition
    - Ambition, development mode, store concept, assortment, …
    - Network organization recommendation (development format, supply chain, HR, IT…)
    - Store opening supervision
    - Process definition (store and central process)
    - Local team management and empowerment

    - Cross channel strategy definition for VillaVerde (gardening 3rd French player)
    - Company diagnosis
    - Strategy definition
    - Organization articulation with franchises, supply chain, marketing…

    - Commercial and strategic due diligences (Nixen / Carré Blanc 2013)
    - Management strategic review
    - New business opportunity studies

  • Carrefour group - Project manager

    Massy 2011 - 2012 Transition form national to European organization for purchasing departments
    - Define and organize work methods for project roll out inside dedicated product categories
    - Engaging people on project
    - European assortment construction software roll out
    - Plan and drive roll out per category
    - Ensure qualitative roll out on due time working both with IT and buyers
    - Software development recommendation to meet buyers operational needs

  • Sara Lee HBC - Brand manager assistant

    Villepinte 2010 - 2011 Bath and shower ( 590 M€ market)
    - Product mix recommendation
    - Viral internet campaign launch and follow up (Banners, Facebook, bloggers PR…)
    - Market analysis for promotional assortment recommendation
    - Marketing event management
    - Targeted communication toward health professionals

  • McDonalds - Brand manager assistant

    guyancourt 2009 - 2009 • Recommandation et gestion opérationnelle autour du mix produit :
    - Participer à l’élaboration de l’assortiment produit selon les résultats des études consommateurs en collaboration avec les chefs de produits des catégories.
    - Développer de nouveaux produits en accord avec les concepts et les objectifs marketing.
    - Gestion opérationnelle des campagnes de communication : TV, jeu viral sur Facebook, ...
    • Développement opérationnel des éléments de merchandising :
    - Développer les PLV pour inciter à l’acte d’achat sur le lieu de vente.
    - Participer à l’élaboration et implémentation du nouvel affichage menu, visant à faire évoluer l’image de l’enseigne et attirer une nouvelle clientèle.

Formations

  • Sungkyunkwan University SKKU (Séoul)

    Séoul 2011 - 2011 Business administration

    Cours du Asia MBA en en échange universitaire.
    Cous de marketing, business administration et culture asiatique.

  • Bordeaux Ecole De Management

    Bordeaux 2008 - 2011 Marketing

    ESC- Marketing & marketing des industries créatives

  • Lycée Michelet

    Vanves 2005 - 2007

Réseau

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