Florian Palluau

Intégré dans le pôle RT Elec de l'A380, propositions, créations, tests en Atelier et déploiement de supports SOI (Standard Operation Instructions) relatifs à l'installation du câblage dans l'avion afin d'optimiser les temps de cycle et de systématiser le routage.
Prochaine étape: manager une équipe pour rédiger les documents.(Planning, Macroprocess, industrialisation de l'activité et mise en place/ suivi d'indicateurs clés).

Industrialisation de programmes de sièges d'avion pour Boeing 787 et A330. Création d'outillage pour l'assemblage série, construction des nomenclatures de sièges, revue et validation de plans de fabrication/montage, pilotage des gestionnaires et suivi de planning, optimisation des coûts et participation collaborative à des chantiers Lean (projet de livraison des pièces aux postes, approvisionnement séquencé.

Etude et organisation de l’implantation d’une ligne de production de sièges luxes d’avion, élaboration d’un planning, coordination des tâches. Animation de chantiers 5S et mise en place d’outils de management visuel. Standardisation des postes. Mise en flux et résolution de problèmes.

Réorganisation d’un magasin de pièces détachées au sein d’un Service Technique. Création d’outils d’aide à la décision pour conserver ou exporter les pièces. Mise en place d’un Kanban pour gérer les approvisionnements sur les lignes de production.

Travail en équipe dans une fonderie. Gestion d’une ligne de production de batteries tout véhicule.
Mise en application d’un outil de planification des tâches pour la maintenance.