Florian RICHARD DAP

Missions les plus significatives:

- Pour un grand Groupe Bancaire et Financier (2009)
o Conduite de l’audit de la Direction de l’Audit interne

- Pour un Groupe leader mondial de l’énergie (2008 – en cours)
o Définition et mise en place d’une démarche de prévention et de détection des fraudes

- Pour un groupe leader mondial de l’environnement (2008 – en cours)
o Organisation de la Direction de la Gestion des risques
o Cartographie des risques majeurs : déploiement de la démarche
en France et à l’international et réalisation des cartographies
associées
o Définition et mise en place d’une politique de prévention et de
détection des fraudes

- Pour un Groupe leader mondial de l’automobile (2008)
o Réalisation de la cartographie des risques majeurs
o Définition de l’organisation de gestion des risques au niveau
Groupe

-Pour le Comité Exécutif d'un Grand Groupe Hôtelier mondial et à destination du Conseil d’Administration (2007)
o Mission de cartographie des risques opérationnels
o Participation à l’organisation de la fonction Risk Management du
Groupe Accor

A la Direction du Risque Opérationnel:
- Mise au point d’une base de données permettant la remontée mensuelle et la consolidation de l’ensemble des risques opérationnels identifiés ;
- Réalisation d’un outil international de collectes des pertes opérationnelles ;
- Recherche statistique pour approcher les lois de distribution des risques.

- Formation, animation et suivi des équipes de (10 à 40) téléconseillers ;
- Statistiques et reportings quotidiens, hebdomadaires et mensuels à la direction et au client.