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Florian ROQUES

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

12 ans d'expérience de Conseil en stratégie, organisation et innovation au service d'une conviction : l'innovation est le principal levier de compétitivité, en renouvelant offres & business model, et doit se travailler en croisant approches analytiques / stratégiques et approches plus centrées sur l'humain, le consommateur (design thinking, sciences humaines & sociales, études terrain).
Une tribune sur le sujet http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221153588/its-the-creative-strategy-stupid
Multidisciplinarité, user-experience, ouverture, agilité, prototypage rapide : mots clés d'une telle démarche.

Mes compétences :
Design thinking
Innovation
Stratégie
Conduite de projet
Conseil

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Directeur

    Paris 2013 - maintenant Au sein du département "Innovative Strategies & Transformation" et de son cluster Innovation, conduite de missions pour de grands industriels (innovations d'offre, de rupture ; conception & animation d'une dynamique d'innovation Groupe) et contribution au développement méthodologique et commercial

  • CMI (CM International) - Directeur

    2002 - 2013 Vente et management de nombreuses missions en Stratégie, Innovation, Change & Organisation pour de nombreux leaders industriels ou de services (Renault, Suez Environnement, Bridgestone, Roche, ...), des fonds d'investissement (due diligences stratégiques), des pôles de compétitivité et des administrations publiques (réforme de l'Etat - décentralisation, RGPP, ANAP, ...).
    Animation de la practice Stratégie. Responsable du staffing. Responsable de la certification Qualité. Coordinateur du site web.
    www.cmi-strategies.com

  • The Boston Consulting Group - Visitor Associate

    Paris 2001 - 2001 Mission de conseil en stratégie pour un fonds d'investissement en LBO

  • Renault - Analyste Investissement

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2000 A la Direction du Contrôle des Investissement (rattachée directement au PDG L. Schweitzer), réalisation du 1er contrôle d'investissement Fournisseurs pour le moteur le plus vendu de la gamme (périmètre 35 M€) - entretiens avec les dirigeants des fournisseurs clés et rédaction de l'étude à destination du COMEX.

Formations

  • CREAPOLE ESDI

    Paris 2011 - 2012 Formation continue. Design Produit. Multiples rencontres en Design Management.

  • HEC

    Jouy En Josas 1998 - 2001 Strategic Management

    Stratégie, analyse et pilotage d'entreprises

  • Sciences Po Paris

    Paris 1995 - 1998 mention "félicitations du jury"

    Economie, Droit, Histoire, sciences humaines et sociales

Réseau

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