Florine Bouchard
Chargée de Mission: Ingénierie de Formation, SUFCOB
Titulaire D'une Licence Professionnelle Gestion des Ressources Humaines spécialité Formateur en Milieu Professionnel et d'un Master 2 Psychologie cognitive spécialité Ingénierie des Apprentissages en Formation Professionnelle, j'ai pu acquérir durant mes études des connaissances dans le domaine de la sociologie, des sciences de l’éducation, de la psychologie, de l’ingénierie de formation, et de l’évaluation.
Mes domaines de compétences:
Former
- Analyser le fonctionnement d’une organisation
- Analyser des situations de formation
- Piloter une étude, concevoir les outils nécessaires à sa réalisation
- Identifier les finalités, les objectifs, les enjeux, les limites, les étapes d’un projet
- Analyse la demande de formation (compétences visées ainsi que leurs modalités d'évaluation)
- Mener des actions de formation
- Adapter la formation en fonction des caractéristiques du public
- Utiliser des moyens pédagogiques, des techniques diverses (exposé, test, brainstorming, jeu de rôle, simulation, tutorat,…), des outils et supports variés et proposer des situations différentes (face-à face, en sous-groupe, en situation de travail,…)
- Analyser la pratique de formateurs et évaluer le degré d’atteinte de chaque objectif
Concevoir, mettre en œuvre et évaluer un dispositif de formation : L’Ingénierie de formation
Analyse des besoins >>>>>> évaluation finale = concevoir et mettre en place l’intégralité d’une action de formation.
- Réaliser une analyse de besoin des entreprises et de la personne qui souhaite se former
- Utiliser des techniques de conduite d’entretien et des méthodes d’enquête
- Participer à la conception de plans de formation
- Formaliser les données de mon analyse en projet pédagogique ou en cahier des charges
- Construire des outils et supports de formation
- Evaluer des dispositifs de formation en termes de cohérence, pertinence, efficacité
- Préconiser des mesures d’amélioration du dispositif évalué
- Concevoir des outils d’évaluation (positionnement/ évaluations de progression…)
- Proposer un suivi de l’action de formation (Evaluation à froid, etc.)
Mener une analyse d’activité
- Recueillir des données
- Observer sur le terrain (au poste de travail)
- Réaliser des entretiens d’explicitation
- Analyser des données
- Conceptualiser un savoir faire, une activité
- Elaborer un référentiel d’activités
- Rédiger un compte rendu aux entreprises
Dans le domaine du Management (5 mois)
- Concevoir des outils pour analyser le besoin des entreprises et de la personne qui souhaite se former
- Participer à la conception de plans de formation
- Concevoir des outils d’évaluation (positionnement/ évaluations de progression…)
- Participer à promotion du produit auprès des entreprises (participer à la présentation du produit et aider à la conception de supports de communication)
2010 - 2011Mes missions (3 mois)
- Analyser le fonctionnement d’une organisation
- Identifier les finalités, les objectifs, les enjeux, les limites, les étapes d’un projet
- Gérer un projet en totale autonomie
- Réaliser des analyses de travail, analyses de situation de formation
- Réaliser des analyses de besoins
- Utiliser des techniques de conduite d’entretien et des méthodes d’enquête
- Evaluer des dispositifs de formation en termes de cohérence, pertinence, efficacité
- Concevoir des indicateurs d’évaluation et établir un cahier des charges
- Préconiser des mesures d’amélioration du dispositif évalué
2008 - 2009- Analyser le fonctionnement d’une organisation
- Analyser des situations de formation
- Piloter une étude, concevoir les outils nécessaires à sa réalisation
- Mener des actions de formation
- Analyser ma propre pratique de formatrice et évaluer le degré d’atteinte de chaque objectif