Florine DEBAI

Mise place de la TPM :
- 5S
- Gestion Totale des Équipements (Maintenance de 1er niveau)
- Management Visuel
- SMED
- Méthodes de Résolution de Problèmes (MRP)
- Lean office

• Mission 1 : Mise en place des 5S.
- Organisation de l’espace de travail par la méthode des 5S.
- Amélioration des conditions de travail
- Formation aux nouvelles pratiques et standardisation

• Mission 2 : Organisation de la gestion documentaire pour l’ISO 9001/ 2000.
- Rédaction d'instructions de travail
- Mise en place d’un système de gestion de la documentation
- Organisation de la formation du personnel à la démarche et aux nouveaux outils

• Mission 3 : Réduction des coûts par la méthode du « Lean Manufacturing ».
- Diminution des surstocks par la mise en place d’une stratégie de gestion des stocks.
- Amélioration de la réactivité par élimination des opérations sans valeur ajoutée, par la mise en place de nouveaux systèmes de gestion et standards.
- Amélioration de la méthode de passation des commandes et mise en place d'outils d'aide à la prévisions des ventes

Animatrice saisonnière pendant les vacances scolaires.