Pascale Follézou-Delsinne

Direction Réseau - Support et méthodes

Gestion des contrats MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles)fournisseurs et support pour les opérations Réseau . Elaboration des budgets, support aux achats dans la négociation , suivi des prestations fournisseurs dans l'éxécution des contrats avec application des SLA , évaluation des performances , suivi et gestion des incidents et anomalies .

Direction financière - Contrôle de Gestion
Management d’une équipe de 5 personnes : reporting, budget, actualisations et analyses à des coûts d’activité et de fonctionnement de 11 directions fonctionnelles soit 330 M€ (finance, RH, juridique, stratégie, communication, immobilier ...)

• Management d’une équipe de 3 personnes : analyse globale du compte de résultat et suivi des indicateurs économiques de SFR à destination de la Direction Générale, des Business Units et actionnaires.

Consolidation des données des coûts et investissements réseau dans le cadre des reporting, budget et actualisations, élaboration d'analyses synthétiques sur la structure des coûts (hébergement, transmissions, interconnexion, fonctionnement...)
Management équipe de 3 personnes

Responsable de projet d'industrialisation du budget et du reporting réseau (mise en place du logiciel Hyperion) . Définition et analyse des besoins, coordination entre Cegetel SI et Contrôle de gestion réseau.

Chef de projet utilisateur sur un projet SAP de refonte de la comptabilité client, maîtrise d'ouvrage applicative en relation avec une équipe SI, coordination des utilisateurs, suivi du risque projet.

MOA responsable projet de refonte du système d'information de gestion, rédaction cahier des charges, tests, mise en œuvre

responsable reporting et budget de 20 établissements en France