Gaël FORTIER
Directeur de Centre de Profit B2B - B2C
Business Unit Manager / Sales Area Manager / Export Manager
*** En recherche de poste ***
AUTOMOTIVE - EQUIPEMENTS INDUSTRIELS - B2B
ECHANGES INTERNATIONAUX - EXPORT
Je suis à la recherche d'un poste de management à fort challenge et présentant des enjeux stratégiques en matière de développement au niveau national ou international.
J’ai évolué plus de 13 années au sein de groupes implantés à l'international et leaders dans leurs secteurs respectifs: Automobile, Manutention et Logistique. Au cours de mes missions, j’ai travaillé régulièrement dans un milieu professionnel multiculturel, fortement axé autour des échanges internationaux et du B2B, dans la zone Océan Indien, en Europe et en Afrique Australe.
Je cible en priorité un secteur constituant mon cœur de métier, à savoir, la distribution spécialisée d'équipements industriels et dans lequel, je pourrai être immédiatement opérationnel. Mes responsabilités sucessives m'ont permis d'acquérir de solides compétences en management, logistique, achats, commerce international, vente et marketing.
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64 contacts2010 - 2011Direction de l'exploitation de 2 concessions TOYOTA d'une vingtaine de salariés.
Pilotage des activités Véhicules Neufs et d'occasion, des Ateliers et du Service Pièces détachées.
Contrôle de l'application des standards du constructeur.
Suivi des indicateurs clés et reporting des résultats à la direction générale.
2008 - 2010Direction de l'activité Mercedes Entreprises - Véhicules industriels et utilitaires à la Réunion.
Analyse du marché, définition de la stratégie marketing et négociation des objectifs avec le constructeur.
Développement du commerce B to B et animation des équipes commerciales sur 3 sites.
Etablissement du budget et des tableaux de bord de l'activité.
2004 - 2007Orientation de la politique produit et coordination de l'interface technique avec les carrossiers.
Gestion des stocks et suivi des approvisionnements.
Mise en place d'une démarche qualité ISO 9001 dans le service.
2000 - 2004Gestion et orientation des achats pour le compte de 3 sociétés dans le secteur de la manutention et du BTP.
Etablissement des procédures d'achats et mise en oeuvre du circuit logistique import/export à destination de la Réunion, Mayotte, Madagascar et Maurice.
Recherche de nouveaux fournisseurs pièces et équipements.
Gestion des stocks et management du service pièces détachées.
1999 - 1999En collaboration avec le Département des Eaux et Forêts, développement d'un projet lié à la production de charbon de bois et à sa distribution en Afrique du Sud et à l'export.
1997 - 1998Commercialisation de fret maritime et aérien et recherche de solutions de transport international.
