Mes compétences :
Audit financier
Audit interne
Comptabilité
Contrôle de gestion
Entreprises
EVT-DANA 3G CI
- RESPONSABLE AUDIT
2013 - 2016Contrôle de la conformité et des risques sur les entrées en relations
Contrôle interne et financier des cycles immobilisations, capitaux propres,
achats fournisseurs, clients prestations
Revus des procédures et circulaires des directions ( gestion d'une équipe
de 20 personnes)
Élaborations de synthèses des observations faites durant l'audit en
dégageant les axes d’améliorations ainsi qu’une analyse de l’efficacité
du contrôle permanent pour l'obtention de la certification ISO 9001.
Mise en place de processus des agences de DUBAI et CHINE
Conduite des missions visant à mettre en place des processus du groupe
EVT-DANA 3G CI
- RESPONSABLE SERVICE AUDIT
2013 - 2016Contrôle de la conformité et des risques sur les entrées en relations
Contrôle interne et financier des cycles immobilisations, capitaux propres
achats fournisseurs, clients prestations
Revus des procédures et circulaires des directions ( gestion d'une équipe
de 20 personnes)
Élaborations de synthèses des observations faites durant l'audit en
dégageant les axes d'améliorations ainsi qu'une analyse de l'efficacité
du contrôle permanent pour l'obtention de la certification ISO 9001.
Mise en place de processus des agences de DUBAI et CHINE
Conduite des missions visant à mettre en place des processus du groupe
EVT
IVOIRIENNE DE BANQUE (SIB) DIRECTION
- ACHETEUR
2010 - 2012LOGISTIQUES ET ACHATS ABIDJAN (COTE D'IVOIRE)
Gestion de comptes fournisseurs
Suivis de toutes les opérations affectant les portefeuilles budgétaires
Élaboration de questions de contrôle visant la mise en place du processus
d'achats
Mise en place d'un processus d'achats
Contrôle des liquidités, mise en place de ratios et contraintes
Organisations d'appels d'offre
Mise en place des normes visant la sélection des fournisseurs
SIB
- ACHAT
Saint Nazaire2010 - 2012Gestion de comptes fournisseurs
Suivis de toutes les opérations affectant les portefeuilles budgétaires
Élaboration de questions de contrôle visant la mise en place du processus
d'achats
Mise en place d'un processus d'achats
Contrôle des liquidités, mise en place de ratios et contraintes
Organisations d'appels d'offre
Mise en place des normes visant la sélection des fournisseurs
suivre les comptes de ses clients quotidiennement ;
• prendre contact avec sa clientèle en cas de problème ;
• accueillir les clients ;
• assurer la gestion de son portefeuille de clients ;
• se tenir au courant de l'actualité économique ;
• négocier des aménagements de contrats ;
• négocier les taux ;
• fidéliser ses clients ;
• informer sa clientèle des nouveaux produits capables de les intéres
Groupe CSI Pole Polytechnique (Abidjan)
Abidjan2013 - 2015MASTER
AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION
Groupe CSI Pole Polytechnique (Abidjan)
Abidjan2013 - 2016INGÉNIEUR
Abordant tour à tour les angles commercial, comptable, juridique, fiscal, informatique... l'auditeur fait preuve d'adaptabilité et ses compétences doivent être larges. L'ouverture d'esprit est un atout dans les groupes internationaux, qui donnent l'occasion de pénétrer dans d'autres cultures. En effet, on ne s'adresse pas à un Asiatique comme à un Anglo-Saxon.
ETIC II Plateaux (Abidjan)
Abidjan2012 - 2013LICENCE
L'auditeur est souvent perçu comme " l'émissaire de la direction " par les services audités qui ne voient pas toujours cet intrus d'un bon oeil. Pour que ses interlocuteurs ne restent pas sur la défensive et adhèrent à ses recommandations, l'auditeur doit déployer des trésors de diplomatie. Il ne s'agit pas d'imposer ses vues de haut, mais de faire comprendre en douceur, avec suffisamment de ferme
ETIC II Plateaux (Abidjan)
Abidjan2012 - 2013LICENCE
AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION
ETEP-INTERNATIONAL (Abidjan)
Abidjan2010 - 2011Brevet de Technicien Supérieur
Groupe ETEP INTERNATIONAL Abidjan (Abidjan)
Abidjan2009 - 2011BTS
Abordant tour à tour les angles commercial, comptable, juridique, fiscal, informatique... l'auditeur fait preuve d'adaptabilité et ses compétences doivent être larges. L'ouverture d'esprit est un atout dans les groupes internationaux, qui donnent l'occasion de pénétrer dans d'autres cultures. En effet, on ne s'adresse pas à un Asiatique comme à un Anglo-Saxon.
