François-Xavier PUYBAUDET (DE)

En résumé

Entreprises

• MOUNIER - Dirigeant

  2009 - 2014 Entreprise du Bâtiment : Menuiserie aluminium - Serrurerie
  CA 2013 : 3,4 M€ - Effectif : 23
  

• SERVI DORYL - DIRECTEUR D'USINE

  2005 - 2007 Etude et fabrication de moules et d'équipements pour les processus de fabrication de fromages.
  CA 2006 : 15,5 M€ - Effectif : 90
  DIRECTEUR D'USINE (Membre du Comité de Direction, Président du CE et du CHSCT)
  Mission : gérer le Bureau d'Etudes et la Production et garantir le fonctionnement général du Site
  Résultats marquants :
  * Réorganisation complète des flux de production
  * Mise en place des principaux indicateurs (productivité, qualité, sécurité)
  * Création d'une station de rejet des effluents ;
  * Au Bureau d'Etudes : passage à la CAO 3D, mise en place de la notion de chef de projet (responsabilisation) ;
  * Mise en place de plannings d'étude et de fabrication avec suivi journalier

• SIREM - DIRECTEUR INDUSTRIEL

  2001 - 2005 Fabrication d'électro-pompes pour la Balnéothérapie et de solutions motorisées pour l'Industrie (traitement du lait, systèmes d'ouvertures, convoyage, affichage publicitaire)
  CA 2004 : 23 M€ - Effectif : 140 personnes
  DIRECTEUR INDUSTRIEL (Actionnaire, Membre du Comité de Direction)
  Mission : suite au rachat de cette entreprise avec une prise de participation personnelle, mettre en place et animer une organisation industrielle
  Résultats obtenus :
  * Qualité :
  - Réclamations clients : 275 réclamations en 2001 - 22 réclamations sur les 12 derniers mois ;
  - Rebuts internes : 5,6% en 2001 - 1,97% en 2004 ;
  - Taux de service clients : 46% en 2001 - 92,5% sur les 12 derniers mois
  * Productivité main d'œuvre : 12% en 3 ans
  * Stocks : en 2001 précision voisine de 50%, en 2004 précision supérieure à 98%
  * Sécurité (Président du CHSCT) : nombre d'accidents divisés par 8 en 3 ans
  * Industrialisation de 6 nouveaux produits (50% du CA 2005)

• ISS Logistique & Production - DIRECTEUR REGIONAL

  2001 - 2001 / ISS Logistique et Production - Saint Ouen (93)
  Sous - traitance industrielle, CA 2001 : 11,5 M€ - Effectif : 90
  DIRECTEUR REGIONAL (Membre du Comité de Direction)
  Mission : gérer un centre de profit en termes de rentabilité et de développement
  Résultats obtenus : 2 nouveaux marchés (+18% de chiffre d'affaires) et renouvellement de tous les contrats

• FRAMATOME CONNECTORS INTERNATIONAL - DIRECTEUR DE PRODUCTION

  1997 - 2000 DIRECTEUR DE PRODUCTION (Membre du Comité de Direction)
  Fabrication de connecteurs pour l’Automobile, CA 1999 : 110 M€
  Responsable de 4 unités autonomes (Assemblage, Injection plastique, Découpage et Traitement de surface), 380 personnes en Production et 6 personnes au Service Méthodes.
  Mission : assurer la croissance de l’activité (doublement du CA tous les 2 ans)
  Réalisations :
  • Mise en place de moyens et de structures pour accompagner la croissance : recrutement de 12 Ingénieurs et Techniciens et investissement de 20 presses à injecter, 2 presses à découper et 7 machines d’assemblage
  • Obtention des certifications ISO 9001 et QS 9000
  • Mutation des unités de production en unités autonomes de production (U.A.P.)
  • Création d’une politique de sous-traitance, Injection Plastique : 28% et Assemblage manuel : 22%

• FRAMATOME CONNECTORS INTERNATIONAL - RESPONSABLE D'UN CENTRE DE PROFITS

  1993 - 1997 Fabrication de connecteurs pour applications Aéronautiques, Militaires et Industrielles
  CA 1997 : 6,1 M€ - Effectif : 35 personnes
  Responsabilité couvrant le Bureau d’Etudes, les Méthodes, la Qualité et la Production.
  Mission : dans le cadre d’une orientation stratégique du Groupe FCI, organiser l’arrêt de cette activité tout en conservant une rentabilité supérieure à 10% pendant cette période de transition
  Réalisations :
  • Transfert d’une gamme de produits vers une autre unité du groupe FCI (4,6 M€)
  • Développement de 3 produits nouveaux pour l’Aéronautique
  • Résultat net après impôts : 11%
  • Tous mes collaborateurs ont été reclassés

• FRAMATOME CONNECTORS INTERNATIONAL - RESPONSABLE METHODES

  1990 - 1993 Mission : Assurer des gains de productivité annuels supérieurs à 7% des coûts de production, en agissant sur tous les domaines de la Production (modifications de processus, évolutions techniques de produits, achats, suppression de tâches sans valeur ajoutée…)
  Résultats obtenus : Entre 7,5 et 10 % de gains de productivité par an

• GOBIN-DAUDE - CHEF DE FABRICATION

  1988 - 1990 Fabrication de pièces de fixation pour l'Automobile - CA 1990 : 43 M€
  CHEF DE FABRICATION
  Responsable des unités de frappe à froid, de découpe, d'injection plastique et de traitement de surface, 250 personnes.
  Mission : Assurer la fabrication en termes de quantités, qualité et délais
  Réalisations :
  * Création et mise en place d'indicateurs de suivis de performances par îlot de production
  * Obtention de la certification RENAULT, classement A

• RADIO ELECTRO SELECTION - ADJOINT DU DIRECTEUR d'usine

  1984 - 1988 Fabrication de commutateurs rotatifs pour applications militaires et industrielles
  CA 1987 : 2 M€ - Effectif : 25 .
  ADJOINT DU DIRECTEUR d'usine
  Mission : Assurer les responsabilités de la Production, de la Qualité et du support technique aux clients.
  Réalisations :
  * Obtention de la certification RAQ 2
  * Organisation des stocks : gestion, F.I.F.O., stock mini
  * Développement du concept de fabrication intégrée

Formations

• ESME-Sudria

  Paris 1980 - 1983 Ingénieur Mécanicien-Electricien

Réseau

• François Xavier BECQUART

• Jean COLCOMBET

• Manu BOUTIN

• Nicolas GAILLARD

• Thibault FABRE-AUBRESPY