France Leroy

Depuis 10/2009

L'AISC est le comité d'entreprise de Airbus Central Entity (plus de 6000 salariés). Il compte 26 salariés.

En collaboration avec le Secrétaire du CE et le Directeur Administratif et Financier, mon rôle est triple :
- je gère les aspects "classiques" de la fonction RH (contrats, paie, absences, formation,...)
- je supervise l'organisation du travail au sein et entre les commissions (plans de charge d'activité, plannings, ressources, logistique,...)
- par l'autorité hiérarchique que j'exerce sur l'ensemble des chargés d'activité, je joue un rôle d'interface entre les salariés et la direction

08/2008 - 09/2009

Mission principale : Lancement d'une école de formation interne internationale à objectifs multiples :
- Transfert et partage d'expertise interne
- Montée en compétence et en polyvalence des salariés
- Partage des connaissances entre les unités
- Incitation à la mobilité

Missions secondaires :
- Implémentation de projets « Corporate » sur les différents sites : entretiens annuels, audit social, formation e-learning, mise en place de SAP RH (PMD)
- Correspondante RH pour les salariés du Benelux

06/2004 - 07/2008

Mission : Gérer l'organisation du travail et les compétences du personnel afin d'optimaliser la qualité globale interne et envers le client :
- Accompagnement du changement généré par les évolutions technologiques sur les métiers
- Impulsion d'une politique responsabilisante d'apprentissage continu
- Création d'outils d'(auto-) évaluation et d'(auto-) apprentissage
- Supervision et co-développement des plans et modules de formation
- Développement de programmes de motivation et de rétention
- Dégagement d'axes de progrès au travers du pilotage d'indicateurs et d'une présence terrain
- Analyse continue des pratiques de travail
- Création d'outils de management opérationnel
- Création de standards, de procédures, de lignes de conduites (correspondante du certificateur ISO)

04/2002 - 05/2004
Mission : Accompagner la formation et le recrutement du personnel :
- Gestion du processus et des programmes de formation (construction du plan annuel)
- Ingénierie pédagogique (structuration des contenus)
- Suivi des compétences individuelles (~ 500 salariés)
- Gestion des fournisseurs externes (budget ~ 500 K euro/an)
- Gestion des besoins en personnel et des compétences avec le management
- Coordination avec des agences de travail temporaire et les cabinets
- Gestion du processus de recrutement et d'intégration des nouveaux embauchés

- Gestion budgétaire d'un département de 120 salariés (4.000 K euro/an)
- Construction des budgets, suivi et ajustements par centres de frais

02/99 - 01/2000 : Support au chef des ventes et à l'équipe de commerciaux pour le lancement d'une agence commerciale

Assistanat de directeurs de PME : tâches de secrétariat classiques, gestion d'une équipe de 3 secrétaires, comptabilité courante, gestion RH courante, organisation de séminaires et foires, support commercial étendu
07/94 - 07/95 : St Paul Reinsurance Company (CIGNA)
08/95 - 08/97 : Alarme Service
08/97 - 01/99 : Dupont Medical

Création d'une société de services informatiques avec mon père.
Approfondissement des connaissances de gestion d'une PME.
Associée-fondatrice, je me suis occupée de la gestion administrative et comptable jusqu'en 2008.

Job d'étudiante : activités diverses liées à la promotion des ventes : hôtesse, démonstratrice, distributrice d'échantillons,...

Job d'étudiante : vente de bijoux au domicile des particuliers (vente en groupes)

Job d'étudiante de 2 mois : accueillir les visiteurs et gérer les tâches administratives liées à la réception

Job d'étudiante durant les périodes scolaires : animatrice pour enfants dans des camps de vacances