Francine HAMEAU

Directrice des Opérations, N-ALLO France, Groupe GDF SUEZ

59Villeneuve d'ascqNord-Pas-de-Calais - France

20 ans de management de services clients multicanaux et de conduite de projets stratégiques visant à développer la performance des centres de contacts dont j'ai la responsabilité.

Un seul fil conducteur tout au long de ma carrière :
La satisfaction client et l'exigence d'un service rendu optimal.

Francine HAMEAU
115 contacts
Depuis 2011

Intégré à la Direction Filiale & Partenariat du groupe GDF SUEZ, N-ALLO centre d'appels multi contacts a pour vocation de développer des partenariats avec différents clients donneur d'ordre.

J'ai sous ma responsabilité les départements : Production (160 positions), Qualité & Formation et Hypervision.

Produits et services télécom - Internet
Expérience professionnelle
2008 - 2010

Je rejoins le centre Européen de Formation, filiale à 100% du Groupe Editions Atlas, en janvier 2008 avec pour principal objectif de structurer le service administratif et de le faire évoluer en CRM.

A fin 2008 le taux de service moyen annuel était de 85% et les en cours étaient traités à J.

Mes principales missions étaient :

Le management des pôles Relation Client, Administration des ventes et Logistique.

L'amélioration des performances et le recentrage du service sur ses véritables valeurs ajoutées, pour cela j'ai mis en place des partenariats de co-traitance : fullfilment, dématérialisation de documents, flux courrier, opérations de saisie.

Enseignement
2004 - 2007

Après avoir audité pendant 6 mois le département client des Editions Atlas pour le compte du Cabinet Arthur Hunt et après avoir proposé un plan d'amélioration des performances, j'intègre le Groupe Editions Atlas en mai 2004.

Mes principales missions furent :

Le management des sites clients (120 positions)

La recherche de performances du département client et son recentrage sur la stratégie client.

Pour cela j'ai piloté et mené à bien différents projets tels que :

Le lancement d'un deuxième site client sur Roubaix.
La mise en place d’opérations d’up-selling et de cross selling.
L'externalisation des flux téléphoniques (France – Maroc) ainsi que l'élaboration des appels d'offres.
La mise en place d’outils CRM : logiciel planification, outil de traitement de mails, SVI.
L'élaboration d’un plan de formation continue pour l’encadrement de proximité.

e-commerce et VPC
2003 - 2004

Conseil, Organisation et stratégie
2000 - 2003

Marketing et publicité
Ancien élève de
Hobbies
Les voyages (Asie , Afrique , USA) , la pratique de la musique classique , la littérature (Zweig , Colette , Montherlant et les romans policiers sur la plage !!)


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