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AML-SYSTEMS - Spin Off VALEO VISION, Département Active Module for Lighting
- Acheteur projet
PARIS 8
2014 - maintenant
Achat plastique
● Gérer l'intégration des fournisseurs pour les
projets d'innovation
● Analyse des coûts externes, analyse du marché
fournisseur
● Assurer les négociations et organiser le sourcing commitee
● lancement des investissements
● Mise en place des RFQ
● Interface avec les différents acteurs impliqués
dans les projets et produits (acheteur, PQA, logistique, chef de projet, R&D) .
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S2M-SKF Magnetic System
- Acheteur oil & gaz
2011 - 2014
En charge des achats/approvisionnements des composants mécaniques pour des projets type oil & gaz pour la fabrication des paliers magnétiques ainsi que des pompes turbo. (Exemple de composants : rotors, stators, détecteurs, paliers, roulements, cuivre, gaines, aimants, tôles et diverses pièces de rechanges)
Impliquée dans la gestion de projet du lancement des premières pièces jusqu'à la fabrication en série.
Recherche, sélection et négociation des offres fournisseurs afin d'obtenir les meilleures conditions en termes de qualité, coût, délai de livraison et autres services.
Suivi des lancements de nouveaux produits afin d'assurer les livraisons et la disponibilité des produits + capacités des fournisseurs.
En relation quotidienne avec des fournisseurs/sous-traitants locaux et étrangers.
Suivi des indicateurs achats et mise en place des plans de progrès fournisseurs
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Bombardier transport France
- Acheteur
2010 - 2011
- Négociation des contrats clause par clause avec des fournisseurs locaux et étrangers
- Mise en place et suivi des plans d'actions
- Initiation des fournisseurs à la formation du portail internet afin d'optimiser les approvisionnements
- Relance et mise à jour des bilans financiers et documentation qualité
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Valeo
- Alternance Achat Projet
Paris
2009 - 2010
- Suivi et organisation des approvisionnements et des commandes jusqu’à la livraison des pièces au DMS (démarrage série)
- Suivi des enlèvements et des livraisons
- Support direct aux acheteurs projets
- mise en ligne des RFQ en utilisant les derniers moyens e-sourcing.
- Revue, consolidation des offres, et négociations de ces dernières avec les acheteurs respectifs.
- Mise en place d'un model conceptuel de données permettant de faire converger les données achat projet et AQP.
