FRANCIS BOURGEOIS

Assurer la liaison entre la production et le Plant Operation. Assurer le suivi du programme mensuel en optimisant les stocks et les organisations de travail tout en dynamisant le renouvellement des équipements de production

DOMAINES DE COMPETENCES

•Gestion de projet : Optimisation de la productivité par la standardisation des produits et la diminution des arrêts machines
•Management : 10 collaborateurs (Agents de programme et techniciens d'ordonnancement
•recrutement, gestion des compétences et formations, rémunération
•Conduite du changement : Participation au développement et à la mise en œuvre de nouveaux projets (SAP PP, GPAO…)

•Ordonnancement: Assurer l’approvisionnement continu des presses pour une production moyenne de 24000 pneus / jour avec une complexité de 95 dimensions différentes






EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

1977 à 2011 CONTINENTAL - Clairoix

Groupe projet sur la reprise d’activité du site : Projet CYCLADE (2010) Missions :
- Mise en place du projet sur la création d’une activité industrielle de broyage et de rechapage de pneumatiques dans une dimension économique et sociale - Production (implantation et gestion des flux)


-Responsable de l’évacuation des matières et machines de production de l’usine (fermeture du site en 2010)
Missions :
- Conduite des ressources humaines pour inventorier, conditionner et transférer les matières premières sur d’autres sites de production

- Rassemblement et transfert des outillages de production en fonction des demandes des différents sites
- Archivage des dossiers de l’entreprise


Responsable d’Ordonnancement (de 1995 à 2009 : 14 ans)
Missions :
- Vérification de la faisabilité du programme de production mensuel en fonction des contraintes liées aux spécifications et aux ressources

- Analyse des résultats journaliers afin de répartir et planifier la charge de production entre les lignes de fabrications

- Réalisation du bilan et optimisation des stocks d’encours par un réajustement des flux
- Coordination avec le Service Planning de Production pour informer des problèmes de production qui influent sur les délais

- Analyse des aléas de production et proposition de changements de programmes
- Identification des besoins de modification en outillages et sur les machines de production en fonction de l’évolution des produits

- Standardisation des semis produits
- Mise en place du module d’ordonnancement SAP au sein du groupe Continental (réunions mensuelles avec la Direction Projet à Hanovre sur une durée de 2 ans)

- Développement de logiciels GPAO adaptés à la production de pneumatiques

Assurer la programmation de la fabrication en optimisant les stocks et les organisations de travail tout en dynamisant le renouvellement des équipements de production