Francis Boussougouth
Contrôleur de Gestion SAP, Groupe Pharmaceutique
Titulaire de masters en Finance et en Audit Interne, j'ai eu un début de carrière en Audit et Conseil en Système d'Information avec des missions en Afrique et en Europe.
Aujourd'hui, ma carrière se découpe en 3 pôles:
1) Pro: Continuer à évoluer dans le Contrôle de Gestion SAP avec une forte dimension Projets, Optimisation des coûts et Mise en place de process.
2) Perso: Garder un oeil, en temps que fondateur, sur Oodge, réseau social sur la Gastronomie Afro Caribéenne en Europe.
3) Associatif: Développer Ooqoo, un Business Club,(près de 2500 membres) orienté Afrique (en Angleterre et en France).
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Hub Ooqoo France: http://tinyurl.com/32424g
Hub Ooqoo Uk: http://tinyurl.com/3b64lz
Hub Entreprises & Start-up Afro-Caraibéennes: http://tinyurl.com/38qnu5
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Facebook :http://tinyurl.com/dn9zm7
LinkedIn :http://www.linkedin.com/in/fvbouss
Oodge est un réseau social sur la gastronomie afro caribéenne en Europe. Nous sommes implantés en Angleterre, en France et maintenant en Belgique.
Site de référencement: http://www.oodge.com/fr/
Réseau social: http://oodgereseau.ning.com
Blog: http://guide-oodge.blogspot.com/
Ooqoo, famille en Swahili, est la matérialisation du Hub Afrique développé sur la plateforme du site de networking Viadeo.
Le Hub Viadeo Afrique, composé de plus de 1500 membres, un des premiers hubs sur le sujet, se définit comme un Business Club réunissant des personnes d'origine africaine où ayant des intérêts pour l'Afrique.
En passant du virtuel au réel, en organisant des rencontres régulières de nos membres, Ooqoo optimise les synergies et les opportunités.
http://www.blog.ooqoo.org/
2010 - 20101) Suivi mise en place de SAP dans l'entreprise au niveau du Contrôle de Gestion
2) Analyse des coûts en support de l'équipe Marketing
3) Reporting mensuel à destination des redevances des Chaînes TV
4) Autres travaux de cloture
2010 - 20101) Modélisation/optimisation des Flux
2) Elaboration des Budgets de Trésorerie 2010-2015
3) Suivi quotidien de la Trésorerie Groupe (Nouvelles Frontières et CorsairFly)
2007 - 2008Astrazeneca (European Business Services)
Accounts Payable (comptabilite fournisseur) et Credit Control (comptabilite client-recouvrement).
http://www.astrazeneca.com
2006 - 2007Cash Management (SAP) sur la gestion des stations Esso pour la France, la Belgique, le Luxembourg, les Pays-Bas et l'Espagne. http://www.exxonmobil.com
Projet d'intégration SAP de la France à ExxonMobil (Esso Serve Europe): participe activement à la phase de test.
2005 - 2007J'ai lancé un site internet confidentiel d'information et d'opinion sur l'Afrique en général, et le Gabon en particulier, qui en un an est passé de 0 a plus de 300 000 connections.
J'ai dirigé des équipes de correspondants dans des pays différents (Canada, États-Unis, Afrique du Sud, Sénégal, Gabon, etc..). Notre travail a été reconnu par des médias tel que la chaine américaine ABC ou encore le journal Le Monde, L'Express et France Infos en France.
Nos équipes ont utilisé tous les moyens modernes à nos dispositions pour mener à bien ce projet collaboratif.
2005 - 2006Owens Corning, multinationale américaine spécialisée dans la fibre de verre industrielle, le secteur du bâtiment et le secteur naval.
http://www.owenscorning.com
Mon travail mélait audit, comptabilité et maitrise de SAP MM pour les Europeans Shared Services, les services partagés européens, avec compétence pour la France et la Belgique mais aussi l'Angleterre et l'Espagne, voire l'Allemagne et la Norvège.
Turn-over bi-hebdomadaire du service en règlement des fournisseurs: 15 MUSD
2005 - 2005Planet Finance est une ONG spécialisée sur le finnacement de projets de micro-finance dans les pays en voie de développement.
http://www.planetfinance.org
2004 - 2005AEC Médical est spécialisé dans l'Import/Export de Matériel Médical.
Part-Time Consultant en management et organisation
Missions effectuées:
1) Réalisation du site internet.
2) Réalisation du Business Plan à destination des futurs investisseurs.
3) Mises en place d'outil de contrôle de gestion et de méthodes de management efficace.
4) Elaboration d'une stratégie de développement.
5) Identifications de prospects potentiels.
2001 - 2004Parsys Consulting ( Groupe Parsys) – IDF ( www.parsys.com )
=> Consultant Informatique Expert TCO (Total Cost of Ownership - Maîtrise des coûts infos
=> Chef de projet : Management de Projets Informatiques
ð Coordination de développements informatiques sur plusieurs Business Units (Fr, All, Suisse, UK, Esp.) disposant de SI et d’ERP différents (SAP, BAAN, etc…).
ð Elaboration et adaptation d’outils d’analyse et d’indicateurs de maîtrise des coûts informatiques (TCO Gartner).
ð Optimisation des services et SI dans une optique d’amélioration du rendement et de la qualité.
ð Interface maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre et organisation de Comités de pilotage en Anglais.
ð Analyse des besoins fonctionnels et rédaction de cahiers de charges.
Multi-sectoriel : France Telecom, SolvayPharma, Alstom, VediorBis, VVF Vacances, BRED.
1999 - 2001SOPADI (Gpe STEF-TFE, n°1 Européen de la Logistique) – IDF ( www.stef-tfe.fr )
=> Contrôleur de Gestion Opérationnel : Maîtrise de SAP/ERP
ð Elaboration des prévisions d’activités (budget/objectifs).
ð Analyse des marges sous forme de tableaux de bord et de rapport d’activité.
ð Elaboration des résultats hebdomadaires et présentation auprès du Comité de Direction.
ð Suivi de la comptabilité analytique sous SAP / ERP.
Chiffre d’affaire hebdomadaire de 4M de FRF – 400 personnes
1999 - 1999Cabinet Audit Développement Gestion– Paris ( www.adg-intl.fr )
Chef de Mission Audit (Janv-Mars 1999)
Multi-sectoriel : Banques (Banco Esposito Santo), Agro-alimentaire (Bongrain).
1995 - 1999ERNST & YOUNG – France/Afrique ( www.ey.fr )
Chef de Mission Audit (Mai 95-Oct 98)
Multi-sectoriel : Industrie (Vivendi, Pechiney, Optorg), Banques (Citibank, Crédit Agricole, Banque Mondiale), Agro-alimentaire (Nestlé, Castel), Distribution (Pinault-Printemps-la Redoute), Pétrole (ExxonMobil).
