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Franck BANCET

Rueil Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

INGENIEUR ENSAM – 25 ans d’expérience
Automobiles (17 ans) / Aéronautique (8 ans)

Fonction recherchée : Management d’équipes en R&D

Expériences : Management d’équipes Essais
Domaine : Electricité/Electronique - Fonctions complexes véhicules - ISO 26262
Compétences : Animation, Organisation, Conduite du changement, Leadership, Gestion budgétaire

Statut : Cadre IIIB Métallurgie

Mes compétences :
Automobile
Aéronautique
Budgets

Entreprises

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Validation Fonctions et Systèmes Complexes

    Rueil Malmaison 2010 - maintenant * Mission : management hiérarchique d'équipes ;
    * Contexte : 70 personnes sur 3 sites /Sous traitance : 1M EUR / Investissement : 300 k EUR / Budget fonctionnement : 150 k EUR / 12 projets Véhicules en développement par an
    * Périmètre : Validation de prestations Aide à la conduite véhicule (Citypark, Aide Visuelle au recul, Aide au démarrage en côte, ...) + Essais dysfonctionnels véhicule (injection défauts modes communs) + Expertises de défauts fonctionnels véhicule
    * Résultats principaux :
    o Création et structuration d'un nouveau Métier Prestations Aide à la conduite suite à
    réorganisation du Groupe PSA
    o Développement d'un référentiel de tests cohérents des autres acteurs essais chez PSA

  • PSA Peugeot Citroën - Adjoint Responsable Intégration

    Rueil Malmaison 2006 - 2010 * Mission : management opérationnel des équipes dédiées Moyens matériels / Référentiel technique / budgets + délégation du responsable Métier
    * Contexte : 270 personnes sur 2 sites / Sous traitance : 10 M EUR / Investissement 3 M EUR / Budget fonctionnement : 150 k EUR / Nombre de projets en développement par an : 12 Véhicules et 100 Calculateurs
    * Périmètre : Essais Architecture Electrique/Electronique Véhicule (« Habitacle » et « Sous capot ») + Essais calculateurs électroniques « Habitacle » (combiné, radio, éclairage, autres organes Electriques/Electroniques hors « Sous capot »)
    * Résultats principaux :
    o Définition et mise en œuvre d'une politique technique des moyens d'essais
    o Développement d'une filière de tests automatiques
    o Création d'un référentiel technique pour essais Composants Electriques/Electroniques

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Métier Essais Intégration/Validation Systèmes Elctroniques Habitacle

    Rueil Malmaison 2003 - 2006 * Mission : management hiérarchique d'équipes ;
    * Contexte : 110 personnes sur 2 sites / Sous traitance : 2,5 M EUR / Investissement 1 M EUR / Budget
    fonctionnement : 80 k EUR / 100 calculateurs en développement par an
    * Périmètre : Essais calculateurs électroniques « Habitacle » (combiné, radio, éclairage, autres
    organes Electriques/Electroniques hors « Sous capot »)
    * Résultats principaux :
    o Définition d'une politique de tests fonctionnels organiques
    o Développement de spécialistes métiers dans les domaines environnementaux * Electrique et
    CEM / Physico chimique /Mécanique

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Intégration

    Rueil Malmaison 1998 - 2003 * Mission : management hiérarchique d'une équipe ;
    * Contexte : 25 personnes / Sous traitance : 2,5 M EUR / Investissement 500 k EUR / Budget fonctionnement : 50 k EUR / 20 calculateurs en développement par an
    * Périmètre : Essais calculateurs électroniques « Sous capot » (Moteur, BVA, Suspension, Direction, Freinage)
    * Résultats principaux :
    o Mise en place de méthodes de travail issues du monde aéronautique
    o Mise en place de prestations techniques à hauteur de 50% de l'activité

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Essais Validation BVA&Susp&Dir

    Rueil Malmaison 1996 - 1998 Manager d'une équipe de 3 personnes pour essais calculateurs embarqués sous capot moteur (ABS/ESP, BVA, DIR/SUSP) + 1 prestation extérieure à gérer

  • AEROSPATIALE Missiles (EADS) / Châtillon / Direction Recherche & Développement - Responsable Intégration/Validation Système d'arme

    1995 - 1996 * Mission : management hiérarchique d'une équipe de 2 personnes ;
    * Périmètre : Système d'Arme longue portée en développement exploratoire (poste de tir et missile) ;
    * Résultats principaux :
    o Première expérience de management d'une équipe
    o Etablissement de la faisabilité technique du produit par l'intégration du système d'arme :
    Intégration du poste de tir / 1 Tir au banc de propulseur / 1 Tir sur cible

  • Aerospatiale Division Missiles - Ingénieur Etude & Industrialisation

    1989 - 1995 * Mission : gestion de projet
    * Périmètre : Composants modifiés d’un missile antichar longue portée (masses d’équilibrage, circuit souple électrique, capot aérodynamique)
    * Résultats principaux :
    o Définition technique de composants : étude mécanique, plan de pièces, réalisation de prototypes pour essais de validation
    o Gestion de projet des activités d’industrialisation (dossier de qualification des composants, définition de gammes de contrôle en chaine de fabrication)

Formations

  • ENSAM (Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers)

    Paris 1985 - 1988 Ingénieur ENSAM

    Mécanique et Science des Matériaux - Médaille d'argent (68ème/853)

  • ENSAM (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1985 - 1988 Ingénieur

    Médaille d'argent (68ème/853)

    Formations internes PSA : Lean en conception, A3 résolution de Problème, Atelier management

Réseau

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